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企业财务管理目标与资本结构优化的研究 　　摘 要：随着时代的不断发展和进步，企业发展水平在不断提升的同时，也面临着激烈的市场竞争环境，其要想获得长期有效发展，必须要注重财务管理工作，明确具体的管理目标，并且优化完善内部资本结构，认清财务管理和资本结构之间的关系，实现二者的有机结合和协调发展，提升企业的整体经营管理水平。基于此，本文通过对企业财务管理目标以及其与资本结构之间的关系进行分析探究，并相应的提出加强财务管理，优化资本结构的策略。 　　关键词：企业财务管理目标 资本结构 优化策略 　　财务管理作为企业经营管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低对企业未来生存与发展有着直接的影响。近年来，随着市场经济体制的不断深化和改革，企业也发生了一定的调整和改变，并且越来越注重财务管理工作，通过对财务部门的完善和改革，构建合理的管理体系，增强财务管理工作的质量。同时，企业资本结构与财务管理之间具有紧密关系，实现对资本结构的进一步优化，不仅可以帮助企业更好的筹集资金，同时还能推动财务管理目标的实现，有利于企业的长期健康发展。 　　一、企业财务管理目标 　　首先，社会价值最大化。在企业发展中价值主要就是在市场环境中企业所具有的价值，也就是说企业能够创造的现金流量，并能够将企业在未来阶段的发展潜力充分展现出来。实现社会价值最大化可以推动企业的长效发展，同时企业也可以参照自身创造的现金流量情况，对资金所具有的风险价值和时间价值等进行充分的分析考虑，规划和制定出短期内的经营和投资目标。 　　其次，股东利益最大化。股东利益最大化就是指企业在经营管理中采取有效措施实现自身的长效发展，从而为企业股东创造尽可能多的经济利益。通常来讲，股东利益可以将已经上市企业所具有的股票价值充分反映出来，而且企业也能够从股票的涨落和起伏中了解自身经营发展的实际情况。 　　最后，经营利润最大化。企业在具体的经营发展中，往往会将利润最大化看作是财务管理的主要目标，这主要是从经营者角度出发的。经过实践表明，在财务管理工作中将利润最大化看作主要发展目标是合理的，由于利益获得水平能够将企业参与市场竞争的实力展现出来，同时让企业了解到自己的发展现状和问题，方便企业管理者做出针对性措施，进行完善和改进，为企业未来的健康发展提供保障。 　　从单方面考虑以上目标都具有一定的合理性，但是从整体利益角度分析，它们又存在一定的不合理之处。利润最大化目标没有考虑到风险价值和时间方面的影响，所以在利润获取中时间和价值经常会存在对应不一致现象，所以最终实现的价值也不同，可见这种目标不是很合理。而股东利益最大化也存在缺陷，企业发展中的所有权和经营权都是分离开来的，在企业管理方面经营者占有绝大优势，无法确保股东的利益。 　　二、财务管理目标与资本结构之间的关系分析 　　（一）财务管理目标是实现资本结构优化的重要前提 　　在企业发展中，财务管理目标是实现资本结构优化的重要前提。其开展财务管理工作主要就是为了实现社会价值最大化，更是提升财务管理科学性的重要目标。社会价值最大化的财务管理目标能够将企业的效益目标和效益追求充分的体现出来。因此，企业要想顺利实现社会价值最大化，优化和调整资本结构，首先就要对资产结构和资本结构、成本各方面和收益各方面等关系进行充分考虑和协调，这样才能有效推动筹资目标、经营目标以及投资目标等的实现。 　　企业资本结构面临的影响因素是不断发展变化的，所以企业在进行财务管理中，应该正确认识资本结构具有的动态性特?c，全面考虑和分析财务管理的各项目标，并且明确各目标之间的关系，选择一个最优化的目标作为企业的发展方向。同时，还要对企业的负债程度进行预测，分析企业未来经济效益发生的变化情况，并且及时调整资本结构，充分发挥财务杠杆的约束作用，合理控制企业的各种筹资行为，实现企业经营、盈利能力以及财务风险等的平衡发展。 　　（二）资本结构对财务管理目标的推动作用 　　优化资本结构对实现财务管理目标具有重要推动作用。在当前激烈的市场竞争中，企业要想实现长期有效发展，必须要采取措施优化自身资本结构。同时，为了提升企业投资的整体收益，需要企业在经营发展中了解自身存在的不足和问题，尽可能提升自身的市场竞争能力。而企业竞争力和投资收益的提升，都需要通过优化和调整企业资本结构来实现。此外，企业管理、社会价值最大化与资本结构之间联系紧密，社会价值最大化作为财务管理的最重要目标，它的实现需要以优化资本结构为前提，由此可见，资本结构优化对企业发展非常重要。 　　三、加强财务管理，优化资本结构的策略 　　（一）增强企业的财务管理能力和盈利水平 　　企业要想实现长期有效发展，首选需要重视财务管理工作，结合实际发展情况制定合理的管理制度，加强对资本结构的了解和认识，对财务管理目标进行