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共享汽车闯关城市
家住上海嘉定区南翔镇的陆奇最近经常用“租来的车”上下班,他使用的是一家叫EVCARD的服务商提供的新能源汽车。每天早上7点左右,他会在EVCARD的手机App上预定一部附近网点的车辆,取车后大约行驶30公里,到达目的地浦东新区塘桥附近的仁济医院,然后在医院附近的网点为车辆充上电,通过手机缴费后完成还车。
这是一种类似共享单车、以“分时租赁”为使用方式的共享汽车产品。在EVCARD的平台上,用户使用车辆是按分钟计费的。奇瑞EQ、荣威E50等车型的计费标准为每分钟0.5元起,宝马之诺等少数高端车型每分钟1元起。
一般来说,陆奇上班的单程花费在30元左右,如果正好有优惠券,价格还会更低―同样的路线,乘坐出租车的计价是114元。在上海,像陆奇这样的EVCARD的用户目前大约有90万。
同属“共享出行”领域的共享汽车还没有网约车和共享单车那么火,不过它正在想办法拓展更多用户。
EVCARD上海运营管理部的运营经理潘春明用“拐点”来形容刚刚过去的一年。从去年开始,这家新能源汽车分时租赁服务商将2013年起在上海嘉定区运营的EVCARD扩展到上海全市范围,并输出到成都、丽水、苏州、南京、广州等二十多个城市。
作为上汽集团和上海国际汽车城集团旗下的共享汽车品牌EVCARD选择了新能源车,目的也很明显―车企能由此获得政府的补贴,并推广新车型。
但和路边随停随走的共享单车不同,新能源车需要配置充电桩,因此用户借车还车都必须到城市中专门划定的停车区域,运营商把它们叫作“网点”。
不能将分时租赁简单地理解为共享单车的“汽车版”,由于运营成本上的量级增加,它们的商业模式有很大不同。能否在城市中获得数量、密度都足够的网点,决定了共享汽车在城市中的服务水平的高低。而进驻一个城市的速度,取决于网点获取的难易程度。
截至目前,EVCARD在全国共布局了约4500个网点,投放了约9800辆车。其中上海、成都和丽水是网点最多的城市。
潘春明和他的团队会与城市里各种停车场的业主―政府、高校、医院、酒店、写字楼、园区和交通枢纽等谈判,从而在各处获得确定数量和位置的车位的使用权,安装完充电桩后,就形成了EVCARD车辆的取还点。
在起步最早、业务规模最大的上海,EVCARD的网点已由嘉定扩散至上海全市16个区,初步形成网络化的格局,其中安亭、嘉定新城、虹桥机场、奉贤南桥等地都是绝对的热门地区。 上海的共享汽车业务规模最大
由于上海的停车场的市场化程度很高,各类物业公司是共享汽车在租用停车位时最常面对的甲方。在潘春明看来,不同物业对于“新能源汽车分时租赁”的接受程度和开放程度直接决定了整个谈判的难度。其中,顶级地段的商业地产的车位是最难拿的,有些车位的开价甚至高达每月三四千元;相反的,如果物业公司能理解项目的理念,认可共享汽车未来的增长潜力,公司甚至可能以市场价一半的租金拿下网点。
运营团队在上海的业务是伴随着一场场“谈判”而拓展的,这本身就意味着大量的时间和人力成本。相较而言,新一线城市和二三线城市的市场开拓更容易提速―这些城市的用地成本更低,与停车场产权方的谈判也更容易。一旦获得当地政府支持,共享汽车能顺利进入到“有地就拿”的状态,成批获取网点。
在成都、苏州等新一线城市,除了交通枢纽、产业园区,EVCARD还将大量网点直接布局在市中心。
在EVCARD发展规划部经理金勇看来,“高线城市+市中心”的打法是经过审慎思考所作出的战略决策。对于所要进驻的城市的选择,EVCARD内部专门制定了一套由5级指标构成的城市投资环境指标体系,涉及业务需求、市场竞争、政策支持、合作可能等多个维度,其中既有“城市限行限购政策”“万人私车保有率”等基础指标,也包含了“旅游收入”“高校人数”“竞争对手”等特色指标。
综合考量了35项指标之后,EVCARD将目标城市定位为:由一线城市、新一线城市、热门旅游城市以及前三类城市的卫星城市共同构成的城市网络。它们的共性在于,都是“人口聚集度高的城市”。选择市中心遵循的也是同一套逻辑,即人口密度高的地方,出行市场的需求更大。
在不同类型的城市之间,新能源汽车分时租赁所承担的功能不尽相同。数据显示,EVCARD在网点布局最多的3个城市,上海、成都、丽水呈现了不同的分时订单走势。丽水在工作日的早7点与晚17点有两波用车高峰,成都的夜间订单(21点至次日2点)的占比明显高于另两个城市,而上海的线型介于两者之间。
一个可以引据的事实是,在新一线城市研究所发布的《2017中国城市商业魅力排行榜》中,成都夜间开行公交的线路长度只占所有公交线路的8.2%,远低于南京的41.9%和杭州的32.0%。
EVCARD针对成都的运营
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