伟德福思创始人郑手握中国电影工业化的“秘钥”,将如何开启这扇大门.docVIP

伟德福思创始人郑手握中国电影工业化的“秘钥”,将如何开启这扇大门 　　导语 　　中国的电影工业化底子薄、基础差，相较于好莱坞成熟的电影工业化体系，我国电影市场仍存在烂片横行、捞钱成风的情况。问题是，电影市场的钱那么好捞吗？伟德福思CEO郑??用数据告诉我们：未必。 　　去年年底，《长城》从电影艺术或是商业层面来说，都不算成功。但《长城》无疑就是张艺谋想要在电影工业体系中生产的标准化产品，是中国电影向商业化迈出的一大步，预示着中国电影工业化已经呈现雏形，未来将承载更大的文化与商业发展的使命。正如张艺谋所说：“有再多的寄托、再多的责任感，还是要落实到一个工业体系中的标准化产品上。” 　　伟德福思创始人郑??也非常同意这个观点，他认为，无论现在电影市场有多么泡沫式的繁荣，问题仍然存在。而要推动中国电影工业化进程，通过数据来实现标准化及可量化都是先决条件。 　　用数据分析洞察观众情绪绝对是行业领先 　　亚历克西?柯克曾公映了一部影片《Many Worlds》，他对观众们有一些特殊要求：必须佩戴一些传感设备。这样柯克就可以监测他们的脑电波、心率、流汗多少和肌肉紧张水平。他?@样做并非是为了科学，而是为了科学娱乐。 　　众所周知，人类在观影时的身体反应表明了主体的生理唤醒，或者说该影片使人产生怎样的感受。读数没有变化意味着无聊；而精神高度紧张、坐立不安则会在传感设备的读数上表现出巨大的峰值。随后这些数据将会被导入计算机中，进行数据的平均和实时分析，以此基于观众的情绪反应来改变影片叙事结构和方向。 　　这样获得的数据从某种程度上就是观众对于这部影片的感受，只不过这种无形的感受变成了精确的数据。 　　据 DreamAlliance 创始人 Lorelei Tong 提供的数据，她们做了个实验，将其提炼的数学公式，放到过去几年美国电影市场做盲测，结果和实际票房对比发现：该公式，可以把其中 93.8% 以上不成功电影 Kick Off。我们来看看，Lorelei 接受我采访时的 Insights 和她们这个非常早期的创业公司想干什么。 　　智观咨询的契机和发展 　　2008年，郑??创立了伟德福思。彼时中国电影市场还很低迷，产业体量处于二三十亿，郑??的公司也在和电影产业一起，在摸索中前进。2012年，互联网概念深入人心，大数据进入视野，大家开始口耳相传网生内容。 　　郑??从2009年开始筹备电影大数据体系，与高校及相关机构合作，自主研发了包括E-monitor、Filmbuzz（电影声呐），多人观影情绪洞察系统，多维度生理信号采集系统等工具用于立项评估，影视调研等领域，多项技术在业内保持领先水准。2014年北京国际电影节上展示了第一代观影情绪洞察系统，2015年上海电影节发布调研咨询业务布局计划，2017年北京电影节，郑??带领公司正式发布了智观咨询这一独立品牌，于公司于行业，都是里程碑式的进展。 　　但仍需认清事实的是，我们离美国好莱坞的电影产业差距仍然很大。 　　作为全球第二大电影市场，近两年中国电影票房虽然表现很好，但是这种繁荣更多都是商业上的繁荣，资本的胜利，在电影工业化方面仍存在很大差距。 　　大多数影视行业从业者希望拥有和好莱坞一样的电影工业化体系，很大程度上是指电影生产、制作和审查环节。我们都知道好莱坞是一整套严丝合缝的工业体系，好莱坞相较于我们拥有一个好的法律环境和契约精神，而这正是我们最缺乏的东西，这就导致在人和人之间的信任成本非常高。 　　前不久，进口片《一条狗的使命》和智观咨询进行了合作。首先是和同档期影片、票房、排片以及网络热度指数的数据分析，进而找出影片的核心卖点，比如故事真实感人、结局温馨、萌宠表演加分；以及存在的劣势比如商业卖点较少、感情戏略生硬、题材小众。对观影者的情绪、心理活动、动作进行数据追踪后找出片子真正吸引观者的地方。这样的分析测算，对于电影后期宣传营销有了明确的指向性。 　　创始人郑??告诉影视圈：“营销的前提是有效的聆听”。 　　当我们真正从观众出发，关心观众喜欢什么，才能保证有效营销。要知道，现在市场上蒙着眼睛只凭经验的营销常常会害死一部片子，也会让观众错过一部分好电影。 　　今年年初的进口动画片《欢乐好声音》，无论是内容和特效都是非常好看圈粉的，但是片名的原因会导致部分观众对影片的错误认知，进而影响到票房。这样的问题实际并不算少见，还有一个极端的例子，通过智观咨询的眼动测试，可以发现当把上映日期始终放在预告片左上角，结果无一例观众被成功唤醒。我们对观众的认知还有很多工作要做。 　　为什么是从伟德福思诞生出影视调研业务呢？郑??解答了记者的疑惑。 　　伟德福思作为电影产业链条中的一名“观察员”，通过互联网营销业务每天保持和观众的高频对话。基于先天的互联网