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以“安康杯”竞赛活动为载体 全面推进企业安全文化建设 　　太钢加工厂主要承担着太钢冶炼用废钢的采购加工保供，冶金渣的综合利用以及太钢内部各类废钢铁、废旧物资的回收开发利用任务，是公司冶炼生产支持流程中的关键环节。多年来，我们始终坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的工作方针，把安全工作视为企业发展的重中之重来抓，成立组织、建章立制，完善各类安全管理体系，拓宽竞赛渠道，让竞赛活动渗透到每一个角落，形成人人主动参与的良好氛围，使全体干部职工时时刻刻把安全放在首位，逐渐形成了以人为本、特色鲜明的企业安全文化。我们的主要做法是： 　　一、提高认识，强化领导，为竞赛活动提供组织保证 　　长期以来，我们以“安康杯”竞赛为载体，打造意识文化。把“支点”放在安全意识与安全技能的提高上，使其内化于心；把“焦点”放在制度与执行的整合上，使其固化于制；把“重点”放在亲情和氛围的营造上，使其融化于情。通过一系列行之有效的活动，使企业的安全生产力得到大大提高，厂党政领导也认识到组织开展“安康杯”竞赛活动，是全面提升安全管理层次、提高职工安全素质、实现安全生产群众监督的有效载体。因此，我们在完善各类组织建立的基础上，建立起一套长期有效的工作机制；形成了各级一把手亲自抓，主管领导专门抓，部门领导具体抓，相关业务科室密切配合的安全管理网络体系；实现了“工亡、重伤事故为零，重特大消防事故、重特大交通事故为零”的竞赛目标；从而保护了职工生命安全、保护了生产力。 　　二、突出理念，创新载体，为安全文化创建培土育苗 　　我们为了使企业的安全文化具有特色，通过了不同的活动方式把它表现出来，并贯穿于企业整个安全生产过程当中。为此，我们坚持做到三个“突出”，为企业安全文化培土育苗，使其开花结果： 　　首先在安全理念上，突出一个“情”字，以人为本，防微杜渐。 　　以情感人、以情育人，通过开展丰富多彩活动，教育和感染职工处处讲安全、时时讲安全，实行全员安全教育。 　　第一，让活动载体“多”起来。我们通过微信群、宣传栏、横幅标语等形式，宣传“安康杯”竞赛活动，宣传安全生产知识，渲染安全生产气氛，扩大影响力。 　　第二，让家书活动“热”起来。开展“一封安全家书”亲情化宣教活动，即父母写给子女，妻子写给丈夫、丈夫写给妻子，子女写给父母的家书，叮嘱他们上班时一定要严格按照操作规程操作，时刻把安全记在心间。通过“亲人在我身边”展牌，让职工牢记家人的叮嘱，高高兴兴上班来，平平安安回家去。营造出全社会和每个家庭、成员都关心安全生产，时时、事事、处处讲安全的良好安全文化氛围。 　　第三，让教育培训“活”起来。我们每年年初都要制定安全培训计划，主要抓好“四个环节”：即管理人员为重要环节，特种作业人员为关键环节，班组长为基本环节，新进人员（含临时工）为薄弱环节。为检验培训的效果，组织双百过关考试、考核，要求每名职工理论和实践操作都要达到100分，从而增强安全培训的针对性和实效性。 　　其次是在安全管理上，突出一个“严”字，把握规律，群防群治。 　　从严管理、从严要求，教育和引导职工紧绷安全弦，防范于未然、全面推进安全生产。 　　第一，让亲身体验“火”起来。我们长年坚持开展“十个一” 活动。（即：读一本安全生产的书或学习一项安全生产规章制度；看一场安全生产录像；当一天安全检查员；查一起事故隐患或一起违章行为；忆一次事故教训；接受一次安全生产培训；写一点安全生产体会；提一条安全生产建议；做一件预防事故的实事；搞一次安全生产签名活动。）对“十个一”活动内容年年有创新，把读一本好书、看一场安全生产录像和当一天安全检查员做为固定动作，其它项目则根据工作任务的不同、季节的不同进行调整。广大职工通过亲身参与并经历一次安全生产的教育和实践，特别是通过典型事故案例分析和事故当事人的现身说法，使更多的职工从中受到教育和觉醒，增长了广大职工杜绝违章作业、制止违章指挥的自觉性和能力。 　　第二，让安全检查“严”起来。我们给安全生产监督员相应的权力，赋予他们的相应职责、权力让他们大胆检查，有权制止各?N违章作业，把他们的业绩与奖金挂勾，根据贡献大小给予相应的奖励。 　　第三，让安全月“动”起来。以“安全生产月”为契机，推进全员安全教育。还根据全国安全案例，结合公司的具体情况做回头看。通过丰富多彩的安全活动，使安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高，从而促进全员从“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的思想转变。 　　三是在安全技能上，突出一个“实”字，求真务实，防控结合。 　　真抓实干，脚踏实地，强调创新与实践，教育和引导职工开拓创新，锐意进取，提高职工安全技能。 　　让竞赛内容“新”起来。把“安康杯”竞赛与创新劳动竞赛相结合。一是通过认真对标，