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xxxxxxx有限公司 财务制度汇编 公司管理费用开支管理暂行办法 为加强公司财务收支管理，本着精简节约、规范核算的原则，根据国家有关法律法规和《公司财务管理制度》制定本规定。 一、经费管理原则 1、严格执行财经法规，遵守省财政厅、市财政部门的有关规定，制定相关开支标准。对任意扩大开支范围、违反财经纪律的支出，不予报销。 2、按批准的财务预算用款。各部、室的经费支出，按照每年经公司董事会批准的目标责任制考核数，在规定的用途和开支范围内办理，不得以领代报、以收抵支。 3、实行总经理审批制度。公司管理费用在公司内部目标责任制考核数内，由公司总经理审批。 4、勤俭节约，讲求实效。管理费用支出既要考虑完成业务工作的需要，又要节约使用，更要讲求支出的经济效果。 5、费用报销须提供加盖税务专用章的正式发票或有关单位正式票据。对白条、非财政部门承认的收据概不受理，虚假、套开的发票或与经济业务不相关的票据不得作为报销依据。 6、财务审核人员要认真履行职责，仔细审查，确保各项支出合理合法。 二、经费开支范围和内容 1 管理费用支出，主要包括职工薪酬、办公费、差旅费、接待费、会议费、车辆使用费、通讯费、低值易耗品、设备购置费、修缮费、教育费、工会经费、其他费用等。 管理费用依据公司审核的经费预算，由财务部分解各部室,并拟定年度内部目标责任制考核方案，报公司董事会审议通过后执行。 （一）、职工薪酬开支