浅议永辉超市应收账款的管理.docVIP

第 PAGE 13 页 （共 NUMPAGES 13 页） 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 摘要 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 关键词 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc Abstract. PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc Key Words PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 一、永辉超市应收账款管理的现状 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1、永辉超市的基本情况 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2、永辉超市应收账款管理的情况 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 二、永辉超市应收账款管理存在的问题及原因分析 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 1、销售与薪酬挂钩，形成应收账款沉积 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2、催收制度不完善，应收账款回收率低 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 3、会计人员监督薄弱，造成应收账款拖欠 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 4、缺乏法律意识，形成坏账 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 三、优化永辉超市应收账款管理的对策 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 1、严格奖惩，实行销售责任挂钩制 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 2、加强催收制度，制定收款体系 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 3、完善会计人员监督，规范会计工作 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 4、完善制度，自觉维护合法权益 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 四、永辉超市对坏账的管理 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 1、坏账损失的确认 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 2、坏账的核算方法的选择 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 五、结论 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 参考文献 PAGEREF _Toc \h 13 浅议永辉超市应收账款的管理 摘要：应收账款是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不面向客户采用信用政策，提供信用业务。公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。如客户拖欠货款，应收账款收回难度越来越大，甚至收不回。所以，应收账款管理是一个企业管理的重中之重。我国企业应收账款管理不容乐观。企业应收账款相互拖欠状况日益严重，已经导致企业的贷款收不回来，却又不得不去贷款购买原料维持生产，增加了贷款利息；大量应收账款的存在已经引起收账费用的上升；长期的应收账款已导致大量坏账的出现，从而进一步增大成本、减少利润。如此种种，使得企业资金周转失灵、效益下降甚至处于濒临破产的边缘。 关键词：应收账款 管理 风险 Abstract：Receivable Zhang money is company because of sales of goods, provision of services such as business to buy side, to receive services of the unit or individual to take the money. The formation of accounts receivable is the direct cause of credit. Although most companies want to cash rather than credit, but face competition, in order to stabilize their sales c