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关于土建施工的现场管理之分析 　　摘要：建筑行业的竞争日益激烈，抓好土建施工现场管理显得越来越重要。土建现场管理是工程项目建设过程中重要的环节，对施工现场实施科学、合理的管理方法，有助于提高工程项目管理水平，建设出优质高效工程，确保企业获取经济效益和社会效益的双赢。基于此点，本文从土建施工现场管理的重要性和原则入手，对土建施工现场的管理方法进行分析。 　　关键词：土建施工， 施工现场管理， 质量管理 ，安全管理 　　Abstract: the construction industry increasingly fierce competition, pays special attention to the construction site management is becoming more and more important. Civil engineering project construction site management is an important link in the process of implementation of scientific, reasonable construction site, the management methods of help to improve project management level, the construction of high quality and engineering, ensure enterprise to economic and social benefits of a win-win situation. Based on this point, this paper from the construction site and the principle of the importance of the management of the construction site management method for analysis. 　　Keywords: civil construction, the construction management, quality management, security management 　　 　　 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 　　 施工现场管理是土建工程项目管理的核心部分，也是确保施工工程质量和安全的关键所在。施工企业应树立正确的管理观念，运用科学的管理方法、手段进行施工现场管理，对施工现场中的所有生产要素进行协调、计划、组织和控制，以达到高效、优质、节能、降耗、安全、文明生产的目的，从而为实现土建工程项目管理目标奠定坚实基础 。 　　1 土建施工现场管理的必要性 　　 施工现场是建筑工人直接从事施工活动，创造使用价值的场所，它是生产力的载体。加强土建施工现场管理，是维持施工企业正常运作，确保企业资金、设备、人员、材料得以优化配置和利用的客观要求，有助于施工企业实现以有限资源获取经济效益最大化的经营管理目标。由于建筑工程施工进度的快慢、成本的高低、质量的优劣以及效益的好坏均与施工现场管理水平有着紧密联系，所以土建工程施工现场管理已经成为工程项目管理的重中之重。但是，现阶段仍有部分施工企业存在施工现场管理杂乱无章、施工操作不标准、施工计划无序、规章制度执行力度不足的现象，致使施工材料、工具、设备、物资乱堆乱放，造成严重的资源浪费。加之，施工单位弱化对安全施工的管理，致使现场作业环境恶劣，安全事故频频发生。这不仅严重影响到土建工程质量，而且阻碍了施工企业管理水平和技术水平的提高，影响施工企业整体形象，不利于施工企业健康稳定发展。此外，随着土建施工技术、材料、工艺、设备的不断发展，施工企业的工业化生产水平也随之不断提高。这促使施工企业必须深化改革以适应现代化大生产标准化、规范化、科学化的管理趋势，而施工现场管理正是实现这一管理目标的有效途径。所以，加强土建施工现场管理已经迫在眉睫。 　　2 土建施工现场管理应遵循的原则 　　2.1 科学合理原则 　　 随着现代化生产技术的不断发展，土建施工现场管理必须满足科学化管理的客观需求，使土建施工中的各项工作、各项施工工序严格按照科学、合理的施工计划和方案有序开展，确保施工操作方法和作业流程的规范化，从而提高现场资源的利用效率，为安全、保质地进行土建施工提供坚实保障。 　　2.2 经济效益原则 　　 在土建施工现场管理中普遍呈现出重生产、抓进度、严把质量关的现状，而忽略了对工程成本的管理，从而导致土建工程造价难以得到有效控制。随着市场经济的发展，施工企业要想在确保工程质量的同