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亲密捆绑式 一种全新制播分离模式 　　摘要制播分离机制在电视节目中的应用早已有之，但如浙江卫视《中国好声音》这般采取制作方和电视台“共同投入，共担风险，共享利润”的“亲密捆绑式”制播分离模式的还是首次，故其被业界称为一次“历史性的制播分离”。那么，比起现有的制播分离模式，这种新的模式“新”在何处？优势何在？它能否为正在陷入困境中的电视选秀节目乃至整个广电行业提供一个可资借鉴的新模式？这些都是文章要探讨的问题。 　　关键词制播分离《中国好声音》电视选秀“亲密捆绑” 　　 　　自20世纪80年代引进国外的制播分离模式引起广泛关注之后，广电业界对其的探索与实践一直没有停止过。甚至制播分离机制曾一度被期望成解决广播电视存在问题的灵丹妙药。经过多年发展，此模式给中国广电业带来诸多惊喜的同时，也带来诸多困惑。所以对此模式的探索也陷入走走停停的尴尬状态。大型音乐选秀节目《中国好声音》的开播不仅带来了久违的感动与振奋，也带来了一种新的制播分离模式――“亲密捆绑式”制播分离模式。 　　更亲密的合作关系、更令人期待的盈利模式、更注重后端产业链开发的后续互动……这一切都深深地吸引着公众的眼球。《中国好声音》的横空出世，给正经历着“七年之痒”的电视选秀节目一剂强心剂，我们不禁开始期待它能成为“开启下一个选秀7年”的分水岭，为陷入寒冬的中国电视娱乐业带来新的曙光。本文拟对这种新的制播分离模式作一个较为全面和理性的分析，以期对学界及业界的研究有所裨益。 　　一、“制播分离”产生的背景及其在我国实践 　　随着社会的不断进步，人们的精神需求的越来越高，其中一个重要表现就是受众对广播电视节目的需求及要求越来越高。而综观广电业的发展，由于受体制所缚，广播电视精品节目少、整体节目水平长时间在较低水平上重复运转，这已远远不能满足受众所需。于是，开拓新的渠道，拓宽节目生产平台，促进更多精品节目产生就成为最迫切的事情。此外，近年来，由于市场竞争的日益加剧，为降低运营成本，大量采用其他节目公司制作的节目也成为不少电视台的共同选择。制播分离机制就是在这种背景下产生的。 　　通常我们所说的制播分离是相对于我国电视台内部一直实行的制播合一，即在电视台内部完成节目的采、编、播而言。制播分离（Cornmission）的概念最早出现于英国，本意为委任授权、委托，引用到电视当中是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作，而自己则负责对节目进行规划、评估、审核、收购和播出。 　　或是由于翻译和理解的偏差，有人简单地将制播分离理解为电视制作机构和播出机构的相剥离，即电视台只管播出，节目则全部由社会上的公司制作。但事实上，在英美等国，电视节目制作公司(或独立制片人)与节目的播出机构是有着隶属关系的。如英国ITC，其在全国的15家独立制片公司都是由ITC投资建立的。[1]因此，用“节目制作多样化”的提法或许更能正确反映“制播分离”的原意。 　　对于制播分离的实践，不同的国家有不同的模式。仅从国内范围看，大致可以归纳为三种模式：双制片人制、合作经营模式、民间电视制作公司独立运行模式。 　　双制片人制的代表是湖南卫视。此种模式是采取一个节目两套制作班子、优者胜出的运作体制。制片人有权组织制作队伍。在经费上实行限额拨款、余数自补，在设备上则是进行成本核算，有偿使用。此种模式可看做是制播分离的雏形。 　　合作经营模式主要指民间电视制作公司与电视台的合作经营。多由民营制作公司在采纳电视台提出的意见的基础上提出创意，并制作出样片，待电视台认可后，民营公司便会退出制作，而把精力主要放在节目的服务和经营上。此模式中节目的制作权还在电视台。 　　相比前两种模式，第三种模式是最接近完全意义上的制播分离的模式，其代表是“光线”“嘉实”“银汉”等。此种模式是由制作公司独立制作出电视节目，出售给各家电视台，电视台则负责终审和播出。但在实际操作中，这些民间制作公司往往是“挂靠电视台联合制作，打政策擦边球”。 [1] 　　二、《中国好声音》――“历史性”的制播分离 　　《中国好声音――The Voice of China》，源于荷兰节目The Voice of Holland，是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目，于2012年7月13日正式在浙江卫视播出，首播收视即高达1.5，第二期更飙升至2.8，即使是重播，1.13的收视也超越同年所有音乐类节目的首播收视，一改近年来音乐节目持续低迷的景象，重掀草根娱乐节目狂潮，可谓收视口碑双丰收。同时，节目的广告费也是一路飙升，15秒广告从预售的15万元涨到36万元，后达到102万元，最高价格达到115万元。第二季开播时，搜狐视频更是以上亿元的天价独家买断了《中国好声音》网络直播版权，这被称为“互联网