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尤天军创新工作室实践与探索 　　摘要：本文阐述了“尤天军创新工作室”的背景和实践成果，并就工作室如何发挥作用进行简述，对企业开展“劳模工作室”建设具有借鉴、参考意义。 　　关键词：创新工作室 实践 探索 　　宁夏银仪电力设备检修安装有限公司（以下简称“公司”）是中国铝业股份宁夏能源集团所属的全资子公司，是中铝宁夏能源集团煤电产业链上的重要一环。担负着集团公司马莲台发电厂和六盘山热电厂所属4台×330MW火电机组的日常维护和各级检修任务，公司下设马莲台、六盘山两个检修维护基地，是火电检修安装及技术服务的专业公司。 　　为弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，充分发挥劳动模范在企业创新驱动、转型发展中的示范引领和骨干带头作用，加快培养高技能专业人才、高素质创新人才，2013年4月28日，公司以荣获宁夏回族自治区“五一劳动奖章”、“劳动模范”、全国“劳动模范”、党的十八大代表尤天军为领军人并命名的“尤天军创新工作室”挂牌成立，工作室设在公司马莲台基地，占地60m2，这也是集团公司成立的第一家以劳模命名的自治区级“创新工作室”。 　　1 资源整合，搭建平台 　　在市场形势并不理想的情况下，只能通过自身变革提升获得发展的空间，“尤天军创新工作室”在“提质增效”的大背景下应运而生。工作室人员由来自公司熟悉现场的60余位涉及汽机、锅炉、电气、控制等专业的工程师、技师及有经验的老师傅组成。形成了党政支持、劳模挂帅、职工参与的创建格局。在工作室的影响力下，越来越多的职工聚集到工作室，汲取营养，寻找动力，他们把创新工作室当作成长进步的平台、施展才华的舞台。同时，公司把创建劳模创新工作室纳入职工创新创效的大格局中进行评比表彰，对评出的创新成果和创新个人给予表彰奖励，不断激发广大职工的创新热情。 　　2 效益为首，竞技结合 　　“尤天军创新工作室”分成创新、节能降耗和设备疑难问题处理三个小组，有针对性的对设备出现的问题进行及时处理。三个小组不是独立运行，而是对出现的问题进行集体商讨，经筛选过滤，聚集解决方案之精华，聚焦生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，最大限度的实现了各专业优势能量的聚合。创新工作室自成立以来，充分发挥劳模在公司创新中的示范引领和帮、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，把在生产中遇到和解决了的疑难问题进行总结。工作室相关技术人员经常深入生产一线，以机组大小修为主线，紧贴公司生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，有效地解决了现场生产中的技术难题，为公司创造经济效益。 　　3 提质增效，节能降耗 　　创新是企业发展、永葆生机和活力的不竭动力源泉。“尤天军创新工作室”成立的初衷是更加高效科学地解决生产设备出现的问题，通过技术创新、流程优化，挖掘现有设备潜力，实现设备安全、经济、高效运行。 　　工作室成立之前，尤天军心里已经憋了“一口气”，之前电厂锅炉磨煤机磨辊一旦被磨穿就要报废，堆放在仓库里面，而购买一个新的磨辊要花七、八万元，“看了心里很不服气”。在创新工作室成立后，他专门组成一个攻关小组，率先拿磨辊开刀。发电厂以前也会对没有磨穿的磨辊进行堆焊再利用，但使用寿命不理想，存在安全隐患，影响锅炉运行。尤天军和攻关小组，对换下来的磨穿磨辊进行仔细分析，对受损部位进行打磨、着色，检查是否有裂纹，并对裂纹的形态进行分析，根据检验数据和磨损程度，尝试不同的焊接点、焊接温度、焊枪使用方式，但效果始终不理想，原有裂纹消除后又产生新的裂纹。失败了很多次，但是攻关小组并没有放弃努力，他们采取变更焊接位置和方式，进行新的尝试。功夫不负有心人，攻关小组终于寻找到了最佳的焊接温度和位置，并把三个修复的磨辊安装在同一台磨煤机上进行试运行，经过一年零两个月的试运行后，拆下来检查并未发现裂纹。而且堆焊后的磨辊使用寿命大幅延长，比新磨辊的使用寿命多了近一倍，重复利用率大大提高，一年下来能少花近百万元，填补了国内磨辊堆焊领域的技术空白，该项技术已经向国家专利技术服务中心申请专利。 　　“尤天军创新工作室”聚集智慧，形成合力、深挖潜能，成果花开满园。有效解决了长期困扰生产现场的一些技术难题，在安全环保管控、成本节省、人员技能提高等方面取得可观的效益，36项创新成果创效逾千万元。公司在2013年优质高效完成马莲台、六盘山机组2次A修中，取得了马莲台#2机A修后锅炉一、二次系统水压试验压降0.02MPa/5min，发电机气密性试验泄漏率为0.1785 m3/d，供电煤耗在满负荷工况下比修前降低8.88 g/kwh，A修工期提前4天；六盘山#2机组A修后锅炉一次系统水压试验压降0.02MPa/5min，供电煤耗在满负荷工况下比修前降低16.61g/kwh，A修工期提前9天等优秀成绩，实现2013年设备缺陷