人力资源管理概述华为版.docVIP

PAGE 40 人力资源管理学　　 PAGE 41 　　第一章 人力资源管理概述 第一章 人力资源管理概述 ?学习目标 了解人力资源的概念、特征与地位； 掌握人力资源管理的概念和作用； 了解人力资源管理的发展历史； 掌握人力资源管理与人事管理的联系与区别； 了解战略性人力资源管理的概念与内容； 了解人力资源管理的理论基础； 熟悉人力资源管理的角色与责任； 了解人力资源管理师的职业资格认证体系。 ?引例 华为的人力资源管理实践 华为公司是1987年成立于中国深圳的一家民营高科技企业，是全球第二大通信设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为奉行“知本主义”，在人才方面，华为认为人才所掌握的知识才是真正处于最核心地位的要素，其在大学校园进行掠夺式的大规模人才招聘，以“业内第一高薪”和优厚的福利待遇到同行企业中挖人。以下五方面归纳了影响企业内知识共享的华为人力资源管理 实践。 1．招聘配置 招聘时以创新能力和团队合作精神作为指标。与社会招聘相比，华为更注重校园招聘，认为毫无工作经验的应届毕业生往往对新鲜事物具有较强的接受能力，更具有创新性和可塑性。 2．培训开发 （1）全员导师制。 （2）与高校合作培养。 3．薪酬管理 华为突出的薪酬制度包括高工资和员工持股。 4．绩效评估 华为每个季度都会采用KPI、团队贡献、改进三个要素对研发团队