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河南三石电子入职培训流程 一、总则 为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力和竞争能力，也便于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念和行为模式，了解公司相关业务范围及规章制度，懂得职场礼仪规范，培养良好的工作心态、职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础，特制定本制度。 二、范围 适用于公司所有新入职员工培训的管理。 三、培训时间 新员工培训时间为3天，包括入司培训0.5天，岗位技能培训2.5天。 四、培训内容 入职培训包括公司制度和企业文化培训、业务培训。 公司制度和企业文化培训旨在让新员工了解公司整体情况，熟悉公司各项规章制度，理解公司企业文化及核心价值观的内涵，增强员 工进入公司后的团队感及使命感。 业务培训旨在让新员工了解公司运作情况，熟悉其所在部门和岗位的工作流程及内容，掌握专业知识、技能，并尽快达到独立完成工作要求。 时间 培训课程 课程内容 培训教材 课程设置目的 负责人 第一天 上午 公司概况 介绍公司整体情况及人员组成 《公司简介》 《公司经营理念文化》 使新员工了解公司的情况 行政 助理 公司各项 规章制度 讲解公司制度、日常管理规定及岗位职责 《公司员工手册》 《公司日常管理制度》 使新员工熟悉公司的各项 规章制度 第一天 下午 基本考核 对公司情况的认知 考察新员工的基本认知水平 带领新员工熟悉公司环境，为其提供交通、就餐等方面的指引，回答新员工的问题，了解其对公司的印象和评价 第二天 上午 企业文化培训 介绍公司企业文化及核心价值观 培训等 《公司培训资料》 使新员工理解公司企业文化及核心价值观的内涵 行政 助理 带领新员工喊口号 增强新员工的信心及士气 实践课程 新员工走楼梯到一楼，而后由一楼走楼梯回到十九楼，限时三分钟 企业文化——执行 考察新员工的执行力、吃苦精神以及接受任务时的态度 用一副扑克牌搭出尽可能高的楼房，不得使用其他辅助工具 企业文化——创新 考察新员工的思维能力、动手能力及创新精神 新员工合作为老员工提供服务 一起动手打扫卫生 企业文化——合作 考察新员工与团队其他成员间的合作能力及团队精神 第二天 下午 第二天 下午 公司团队活动 介绍 介绍公司组织的团队活动的内容及意义 播放公司活动的影像资料及查看活动照片 让新员工了解公司的团队活动及业余文化生活情况，增强其团队意识及归属感 行政 助理 行政 助理 企业文化考核 新员工说出培训及实践课程后对企业文化的理解，回答提问 考核新员工对企业文化的理解及认同程度 第三天 上午 岗位职责 及 工作流程 讲解新员工所在岗位的职务责任、工作内容、要求及日常工作流程 《各部门岗位职责纲要》 《各部门工作流程》 使新员工熟悉其所在公司及职位的各项要求，了解其职责范围及权限 部门 经理 业务现状 及 工作目标 介绍公司现阶段业务水平及进展状况，布置下一阶段的发展方向及目标 各部门业务资料 及业绩报告 使新员工进一步了解公司发展情况，明确其发展业务的方向和目的，使其尽快独立开展工作 业务知识 及技能培训 向新员工教授其工作中专业领域的知识和技能，介绍相关专业背景及行业现状 相关培训教材及实物 使新员工学习到应用于其业务实际操作中的知识、技能 部门 经理 第三天视实际情况利用半天时间进行一次外出事务考核，考察新员工办事能力和效率 视情况将第三天培训内容扩充至两天，后一天为尝试独立完成培训内容 第三天 下午 业务考核 以笔试或问答形式对新员工进行业务知识和技能考核 评定业务考核成绩 《业务考核试题》 考察新员工对业务知识的理解和接受力，初步判断其工作主动性及创造性 部门 经理 公司制度考核 以笔试或问答形式对新员工进行公司制度考核 时间：30分钟 《入职考核试题》 考察新员工对公司制度的了解和认知程度， 依照考核情况决定是否办理入职手续 行政 助理 培训总结 填写公司总结表，并以书面形式写出自己对三天来培训的感受、自己学到的东西、公司的优点和不足，对公司的建议等等 周末 公司例会 参加一次公司例会是新员工的必修课，向大家介绍自己，谈谈自己来公司后的感受，认识每一位同事 办理入职手续，进入试岗期 五、新员工培训所需表格 以下是新员工入司培训所需表格，完成三天培训后需正确填写 并存档 表格一 新员工部门培训要点 序号 No. 培训内容 Training content 完成内容确认 Complete content affirm 1 ① 向本部门其他员工介绍新员工，让大家知道新员工的到来Introduce the new employee to others ② 准备好新员工办公场所、办公用品、介绍后勤事项Prepare the office, office su