第4节薪资结构的设计.pptVIP

(1)、不同薪酬区间的内部结构特征 薪酬区间内部结构也可分为两种设计类型： ①、开放的薪酬范围（Open Pay Ranges） ②、阶梯的薪酬范围（Step Pay Ranges） (2)、升阶的标准设计 ①、在成就工资下，员工的薪酬水平随着年度绩效考核的结果逐步提高，或者企业直接根据绩效考核结果计算薪酬范围允许的员工薪酬水平。 ②、在技能或资历工资下，随着员工技能水平的提高或工作时间的延长，企业认为员工越来越胜任该项工作的要求，因此，其薪酬水平也会逐步得到提高。 ③、在综合考虑下，在中值点以下的部分体现了员工能否胜任该项工作，通常以技能和资历作为晋阶的标准；中值点以上的部分体现了员工在该职位上的超常表现和能力，多以绩效形式作为晋阶的标准。 四、薪酬级差的设计 1、薪酬级差的概念 薪酬级差(Pay Grade)是指工资等级中相邻的两个等级工资标准之间的差额，它表明不同等级的工作由于其复杂和熟练程度不同，支付不同的报酬。薪酬级差可以用绝对额、级差百分比或薪酬等级系数表示。 2、薪酬级差的递增特征 薪酬级差应当是逐步递增的。这出于两点考虑：一是鼓励工人向高一等级努力；二是贯彻按劳分配的原则。 3、薪酬级差的确定方法 ①、等比级差 ②、累进级差 ③、累退级差 ④、不规则级差 薪酬的不同级差变化