塑造优秀文化 构建和谐机关.docx

塑造优秀文化 构建和谐机关 　　构建和谐机关需要个体身心的和谐、需要团队的和谐、需要制度建设保障和谐，更需要文化的支撑。我局始终把塑造优秀文化作为构建和谐机关的一种有效载体和抓手，一种有意识、有目标的深层次战略措施和管理行为，形成了精神文化、行为文化、管理文化、激励文化、环境文化“五位一体”的机关文化格局，最大限度地调动起了干部职工的积极性和创造性，为经信事业创新发展起到了有力地推动作用。　　　　一、坚持价值追求，精心培育精神文化　　　　精神文化是干部职工的精神支柱和前进动力，是机关文化的核心与灵魂。确立经信机关共同愿景。创建“一流班子、一流队伍、一流业绩”，离不开共同愿景的激励和引导。为此，确立了“生命因事业而精彩，事业因工作而伟大，工作因奉献而升值”的共同愿景，形成了“责任、荣誉、集体，管理、创新、服务”的核心价值观，实现了机关共同愿景和个人价值追求的高度统一。大力弘扬经信精神。一个单位的形象，必然传递着一种精神，一种激励机关干部超越自我、奋发向上的群体意识。提出了“务实创新、奉献服务、和谐卓越”的经信精神，凝聚和体现了全体干部职工共同的价值观念和精神取向，得到了机关干部的广泛认同。在经信精神的感召下，全局职工心往一处想，劲往一处使，形成了强大的精神和工作动力。创新整合文化理念。对工作中积淀的各种理性感悟凝炼升华，创新提炼出了理想、敬业、服务、管理、修养等20余条机关文化理念，使其植根于机关干部的心目中，渗透到机关管理和个人行为的每一个环节，形成了自觉实践理念、共同接受熏陶的良好氛围。强化思想道德修养。提出了“人格人品立世、才智才华服人、勤政廉政树威”的修养理念，制订了《区经信局职业道德规范》、《区经信局工作人员“八不准”》，同时，注重通过道德教育和道德实践，不断进行自我约束，自勉自励，干部职工自我修养的自觉性不断提高，机关干部的思想和行为更加趋于和谐，营造了一个讲道德、树新风、团结向上的人文环境。　　　　二、坚持服务全局，精心培育行为文化　　　　行为文化是培养团队精神的有效途径，是展现精神风貌的重要措施。个人修养不断提升。强化文明意识，规范文明行为，倡导并要求广大干部职工在行政执法、企业服务和接听电话等办公待人接物处事的各个环节中，从自身做起，使用文明用语，多用礼貌用语，为服务对象提供文明便捷的服务环境，在机关工作中营造了和谐共进的工作氛围，展示了良好的服务态度和优良的文明素养。实行了工作日志制度，按照“写我所想，做我所写，记我所做”的原则，使每一个职工明白“做什么，怎么做，做到什么程度，做得怎样”，变“要我做”为“我要做”，不断改进和提高自己。节约意识不断增强。倡导精打细算、厉行节约的工作作风，所有干部职工发扬艰苦奋斗的精神，使用办公耗材、出差、接待做到厉行节约，把资金用到促进经信工作发展上。在全区率先使用办公自动化系统，并自行使用了飞鸽传输系统，实现了无纸化办公，提高了行政效率，降低了行政成本。廉洁从政意识不断增强。突出廉政文化的保障和基础作用，组织观看廉政警示电教片，做到警钟长鸣。开设党员活动室，开辟廉政文化走廊，强化阵地建设。建立健全了廉政文化建设的目标管理、考核评价和激励机制，确保了经信事业的健康发展。活动载体不断丰富。通过组织开展学习讨论、演讲比赛、写心灵感悟等活动，组建“星光经信”篮球队，召开趣味运动会，丰富了职工文化生活，活跃了机关工作气氛。　　　　三、坚持科学规范，精心培育管理文化　　　　管理出效益，管理出成绩。始终坚持规范化、层级化、人性化的管理理念，有效地增强了执行力，提高了工作实效。实现了管理的规范化。科学设置股室和岗位职责，机关管理制度不断完善，机关业务工作流程逐步规范，并汇编成《区经信局工作规范》，明确规定每个岗位的责任目标、每项工作的服务程序以及各种问题的处理方法，让机关干部做任何一件事都有章可循，使机关管理更加科学规范。增强了管理的实效性。实行股室和个人“双千分制”目标管理考核办法，层层签订责任状，构建起了一个可操作、可监控、可考核的目标管理体系，形成了全员参与、全面监控、持续改进的质量管理体系，提高了执行的主动性。同时，按照质量管理体系要求，做到“事事按程序，事事有记录，事事可追溯”，并建立了信息反馈、跟踪督查等检查监督机制，实行了“每周一通报、每周三调度、电子显示屏集中展示”的动态督查机制，充分调动起了机关干部的积极性，提高了工作质量和工作效率。提高了管理的亲和力。在日常工作中，时刻关心每个干部职工的家庭情况、个人情绪变化等，针对问题及时谈心谈话，沟通思想，使每一位干部职工在工作中始终能够轻装前进，不背思想包袱。组织职工体检，走访慰问老干部，给过生日的职工送去一束鲜花，给职工的父母送去礼物和蛋糕，给生病的职工送去慰问金等，使他们感受到了局机关大家庭的温暖。　　　　四、