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多元化经营 敢问路在何方 　　编者按　　多元化经营，是指公司的经营超过一个行业的范围，向几个行业的多种产品方向发展的一种经营。其目的是为了谋求协同效应，规避风险，最终推动企业健康发展。但在当今市场全球化、竞争动态化和技术发展日新月异的环境下，企业进入新产业能否经得住“抗击”，走向成功之路？其关键在于企业自身是否具备了核心竞争力和发挥竞争力的优势进入关联性的产业，并拥有了该产业的战略资产。　　具备核心竞争力，是多元化经营成功的前提条件　　在我国，企业制定多元化经营战略时，往往忽视对核心竞争力的培育。　　核心竞争力有人也称核心能力，其内涵大致包括四个方面：1、知识与技能，即企业特有的技术诀窍与技能状况，包括技术理解和学习能力；2、管理体系，即正式或非正式的企业内部管理控制系统，包括合理的激励机制、内部培养计划以及管理方法等；3、技术体系，即有形的技术系统和无形的技术知识系统；4、价值观念与企业文化，即企业内占统治地位的态度、行为和规范。这四个方面的相互作用决定了企业有效培育核心能力的方式。　　从核心竞争力的角度来理解，进行多元化经营不仅要考虑产业吸引力，更要考虑企业本身的核心竞争力。现在，不论是国外还是国内，在有限的市场中，围绕新机会的竞争愈来愈激烈。如果一个企业没有核心竞争力，那么在激烈的竞争中，新机会只能变成陷阱。　　例如：在1985年环宇牌35H-5型、44H-1