赴山东原山林场考察报告(范文).doc

赴山东原山林场考?察报告 赴山东原?山林场考察报告 ? 塞罕?坝机械林场 为进?一步学习山东淄博?市原山林场的成功?经验，拓宽视野，?拓展思路，推进我?场各项工作又好又?快发展，应山东原?山林场的邀请，由?刘春延场长带队一?行40人于8月2?9日至9月8日，?到原山林场等地进?行了考察。考察团?参观了原山森林博?物馆、森林乐园、?石海、齐长城、防?火物资储备库和防?火监控系统、印刷?厂、酿酒厂、职工?集资建设的长青林?墓地、石炭坞营林?区、蒲松龄纪念馆?、齐国历史博物馆?。在参观原山林场?的企业时，考察组?详细地询问了建设?、发展和经济效益?情况。我场与原山?林场在旅游促销、?经营管理、外联开?发、信息交流、人?力资源培训等方面?进行合作签订了意?向协议。 ?一、原山林场的基?本概况 原山林场?地处鲁中山区，1?957年建场，场?部坐落在博山区城?郊，总经营面积4?.3万亩，森林覆?盖率91.99％?。林场下设6个营?林区，主要森林组?成树种为侧柏、松?树和刺槐，是一个?城郊生态公益型林?场。建场之初，林?场的全部家当只有?“百把镐头百张锨?，一辆马车屋漏天?”，人们长期生活?在石屋破庙里，过?着一穷二白的生活?，社会上称他们是?“要饭林场”。进?入 80年代，该?场按照事业改企业?的路子进行了改革?，依靠银行贷款办?起了木工厂、奶牛?厂、冰糕厂、印刷?厂、陶瓷公司等企?业，由于经营管理?不善、不适应市场?等原因，大部分企?业相继停工。19?96年底，6个单?位出现亏损，负债?达201X多万元?，职工3个月开不?出工资，林场陷入?困境。1996年?12月。原山林场?孙建搏厂长一班人?坚持“以林为本，?生态优先，分类经?营，持续发展”的?办场方针，解放思?想，转变观念，提?出 “突出主业，?主攻副业，大力发?展旅游业”的经营?思路，林场职工发?扬“特别能吃苦、?特别能战斗、特别?能忍耐、特别能战?斗、特别能奉献”?和“爱原山无私奉?献、建原山勇挑重?担”的精神，经过?10年的风风雨雨?，靠着自己的双手?、自己的智慧、自?己的拼搏，不断创?造新的奇迹和辉煌?。先后接管了淄博?市园艺场、淄博市?实验苗圃、淄博市?林业培训中心。目?前，实行原山林场?、原山集团、原山?国家森林公园三块?牌子、一套班子，?已经发展成集林业?、旅游业、工副业?、房地产业、物流?业等五大产业为一?身的国有事业单位?，拥有固定林木资?产达4.6亿元，?年收入近两亿元，?职工1070人的?集团公司。 原山?林场十年来取得的?成绩得到了各级领?导的肯定，得到了?社会的认同。原山?林场先后获得全国?林业行业思想政治?工作优秀单位、全?国企业文化建设工?作先进单位、全国?森林防火工作先进?单位、全国青年文?明号、全省先进基?层党组织、全省国?有林场工作先进单?位、全省旅游工作?先进单位等荣誉称?号。场长孙建博先?后荣获全国自强模?范、全国“五一”?劳动奖章、全国林?业系统先进工作者?等荣誉称号，先后?受到江泽民、胡锦?涛等党和国家领导?人的亲切接见。全?国绿委、国家林业?局、山东省林业局?、山东省残联、淄?博市委分别下发决?定，开展向孙建博?同志学习的活动。?原山林场已成为全?国林业战线的一面?旗帜，成为全国林?业系统学习的榜样?。温家宝总理曾对?原山林场的改革做?出重要批示： ? “山东原山林?场的改革值得重视?，国家林业局可派?人调查研究，总结?经验，供其他国有?林场改革所借鉴”?。由国家林业局宣?传办公室、山东省?林业局联合出版的?《争做“五个模范?”代表——孙建博?》一书，成为全国?林业系统学习教材?。 二、原?山林场的做法和经?验 (一)?创新造林机制，快?速发展主业。原山?林场过去由于经济?条件差，在计划经?济思想影响下，年?年植树造林，缺乏?强有力的机制保证?，成活率不到30?％，年年栽树不见?林。新领导班子上?任后，把宜林地分?段编号，每人承包?一块，包期3年，?拿出工资的20%?作为抵押金，秋后?验收成活率达到8?5%以上才补发并?兑现年底奖金。造?林机制活了，调动?了职工积极性，造?林成活率达到90?%以上。原山林场?领导班子深深地认?识到，作为林场林?业是根本，砍光森?林林场的旅游和其?他依托的相关产业?就是无源之水，必?须坚持“以林为主?，多业并举，可持?续发展。在突出发?展林业中，实行专?业化、现代化、规?范化经营，机关实?行“三三一”工作?制，即三天办公、?三天从事造林绿化?、一天休息。原山?林场主业快速发展?，活立木蓄积量由?1996年的68?380立方米增加?到201X年的1?31699立方米?，10年净增63?319立方米。林?地面积由1996?年的40588亩?增加到201X年?的42968亩，?10