全球价值链下中国劳动密集型产业集群升级机制与策略.docVIP

全球价值链下中国劳动密集型产业集群升级机制与策略.doc

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全球价值链下中国劳动密集型产业集群升级机制与策略   摘要:全球价值链下劳动密集型产业集群升级的四元动力机制是区域创新网络驱动力、全球价值链驱动力、市场与政府驱动力和国际产业分工驱动力,以及四元动力的互动力。主体机制是三元主体协同,即企业主体、行业协会主体和地方政府主体之间的协同。升级策略是主动嵌入全球价值链,健全产业集群创新网络,加强产业集群国际化、国际品牌培育和技术创新,以及加块培育行业协会和跨国公司。   关键词:全球价值链;产业集群;劳动密集型产业   中图分类号:F263 文献标志码:A 文章编号:1001-862X(2017)02-0057-007   十一届三中全会以来,我国纺织服装、家用电器、鞋类、玩具等劳动密集型产业集群迅速崛起,中国已成为劳动密集型工业基地,“中国制造”享誉海外。但是,我国劳动密集型产业集群的快速发展大多基于低成本竞争优势,处于全球价值链(Global Value Chain,GVC)的低端,逐底竞争明显,缺乏基于技术创新、品牌营销的差异化竞争优势,在发达经济体跨国公司的技术压制、高端封锁下出现了低端锁定现象。在当前中国经济新常态下,劳动密集型产业集群升级是我国供给侧改革的重要任务,是我国产业迈向中高端的客观要求。同时,全球价值链是当今全球经济的重要特征,对于我国劳动密集型产业集群升级,既是机遇,又是挑战。本文主要研究中国劳动密集型产业集群升级的动力机制、主体机制与策略。   一、GVC下劳动密集型产业集群升级的动力机制   劳动密集型产业集群升级是产业集群发展能力不断提升的过程[1],这一提升可能从产品组装、原始设备制造不断向原始设计制造、原始品牌制造等层级演进的过程。Gereffi把产业升级分成四个方面,即企业内升级、企业间升级、当地区域或国家内升级,以及国际性区域升级。2000年,Humphrey和Schmitz认为,产业集群升级有四种类型:工艺升级、产品升级、功能升级和链间升级。[2]全球价值链下产业集群升级可以界定为在全球市场范围内沿着价值链升级,迈向全球价值链的中高端,获得整个链条上附加值高、利润率高、技术密集度高的价值环节。   全球价值链下劳动密集型产业集群的动力机制可以总结为四元动力及其互动。全球价值链下劳动密集型产业集群升级的四元动力是区域创新网络驱动力、全球价值链驱动力、市场与政府驱动力和国际产业分工驱动力,以及四元动力的互动力,见图1。区域创新网络驱动力是劳动密集型产业集群升级的基本动力,全球价值链驱动力是劳动密集型产业嵌入全球链后融入全球市场的作用力,而市场与政府驱动力、国际产业分工驱动力则是劳动密集型产业集群升级的国内外环境作用力。   (一)区域创新网络驱动力   集群创新网络是在某一地理范围内,在参与创新的企业之间、中介组织之间及企业、中介组织和地方政府之间,形成交互作用和贸易联系的复杂的多元化链接模式。创新网络中存在各种正式和非正式联系。正式创新网络的影响因素有创新组织间合作关系的有效性、互惠与信任、制度等,非正式创新网络的影响因素有个人间的信任、非正式交流、文化等。[3]集群创新网络形成和出现是为了响应组织对显性和隐形知识、市场环境、技术变化的需求。区域创新网络驱动力主要有创新文化影响力、产业集群地理吸聚力、外部经济作用力、技术外溢力等。   1.创新文化影响力。地理范围与创新文化是有联系的。一个地域内,企业间的非市场关系,如信任、习俗、文化结构、非编码化知识传播等,影响产业集群创新绩效。优秀的地域创新文化具有培育企业家精神和降低市场交易成本的作用。温州独特的区域创新创业文化,即“白手起家、艰苦奋斗的创业精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,闯荡天下、四海为家的开拓精神,敢于创新、善于创新的创造精神”(钟朋荣语),对于温州劳动密集型产业集群升级具有重要的积极作用。   2.产业集群地理吸聚力。生产要素通过地理空间的接近,获得了空间非自由流动资源的使用权和控制权,这种生产经营环境为企业带来了地理租金。地理租金能够降低企业的生产成本和交易成本,但成本的下降是有极限的。[4]产业集群对集群外企业有一定的吸引力,有些像物理学的万有引力,质量越大,万有引力就越大。产业群集规模与产业集群地理吸聚力有一定的正相关关系。但是这种地理吸聚力往往会因为产业集群生命周期的变化而变化。   3.外部经济作用力。在区域创新网络中,集群式创新由于企业之间的技术关联、工艺关联、市场关联、人力资源关联,往往比单个企业的分散创新更有效率和更加经济。主要原因是外部经济的推动。在产业集群中,技术外溢的普遍性研发成果具有公共物品的特性,有些中小企业自主创新动力不足,采取搭便车(free-ride)策略,通过模仿领先企业获取利益。领先企业的率先创新积极性会受到一定的影响。张

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