天津财经大学 人力资源管理 第8节 薪资管理.pptVIP

第八章 薪酬管理 第一节 薪酬的本质 第二节 薪酬的功能 第三节 薪酬的分类 第四节 薪酬管理的内容 第五节 薪酬管理的影响因素 第六节 薪酬管理的发展趋势 薪酬的构成 基本薪酬 辅助薪酬 奖金 津贴 补贴 红利 酬金 福利 间接薪酬 （经济报酬与非经济报酬） 第一节 薪酬的本质 薪酬是员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。其实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿。 一、薪酬的构成 薪酬的表现形式是多种多样的，主要包括工资、奖金、福利、津贴与补贴、股权等具体形式，支付方式除了货币形式和可间接转化为货币的其他形式之外，还包括终生雇佣的承诺(职业保障)、安全舒适的办公条件、免费的午餐、参与决策的机会、反映个人兴趣和爱好的工作内容、学习成长的机会和条件、引人注目的头衔和荣誉、充分展示个人才华的工作平台等等。 （一） 工资 工资有狭义和广义之分，狭义的工资(Wage)是指付给从事体力劳动的员工以货币形式的报酬。如果接受报酬的主体是脑力劳动者，习惯中人们常常称之为薪水(Salary)；如果报酬的客观表现形式是实物而不是货币，人们则常称之为福利。广义的工资从内涵上讲，包括货币形式和非货币形式的报酬；从外延上讲，包括支付给体力劳动者和脑力