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薪酬体系设计 目 录 • 激励理论 • 薪酬理论 • 薪酬设计框架 • 主要的薪酬模式 • 薪酬设计案例 激 励 理 论 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人 到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算 的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造 性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取 这些。 —— 弗朗西斯 （C. Francis ） 激励的重要性 警觉性实验 （奥格登、1963年） 组别 施加条件 误差次数 名次 组别 施加条件 误差次数 名次 A 不施加 24 4 任何条件 B 奖惩