薪资调整中的经验曲线效应.pdfVIP

维普资讯 开发方略 薪酬调整中的经验曲线效应 ● 王长春 案例 着经验的积累，其进行研究开发 验 曲线主要依据职位评价的结 某 网络公 司近年 来发 展迅 的能力也会有很大提升 ，工资也 果 。职位评价 (职位评估 )重在解 速 ，产值 、利润连年 以几何级数递 相应增加 。如刚进公司第一年工 决薪酬 的对 内公平性 问题 ， 它有 增 ，可随着公司的发展 ，原有的一 资为 20(0)元／月 ；第二年 ，经验增 两个 目的：一是 比较企业 内部各 套薪酬制度 明显地不适应新的形 加 ，工资调整为 3000元 ／月 ；第 个职位 的相对重要性 ， 得 出职位 势，无法充分调动员工的积极性 。 三、四年经验 曲线继续增加，工资 等级序列 ；二是为进行薪酬调查 为此 ，公司w 总通过一家咨询公 调 整 为 3900元 ／月 、4500元 ／月