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中小企业财务管理的现状及改进研究 　　摘 要：近年来，中小企业逐渐成为我国国民经济发展中一个重要推动力，在促进经济发展、科技创新等方面起着重要推动作用。随着市场经济体制的不断完善，中小企业竞争日益激烈，其管理中存在的问题逐渐显露出来。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的对策建议。 　　关键词：中小企业；财务管理；现状；原因；对策 　　一、中小企业财务管理基本问题 　　（一）中小企业的概念与作用 　　一般以年产量作为企业规模的标准，国家对不同行业的企业都制定了一个规模标准，达到规模的企业就称为规模以上企业，规模以上企业也分若干类，如特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业等。国家统计时，一般只对规模以上企业作出统计，其它企业尚未纳入，但这部分企业数量较多，在国民经济中的作用越来越大，重要性越来越突出。虽然大企业资金力量雄厚，产品的战略选择和销售渠道较为成熟，在国民经济中占主导作用，但是中小企业也有中小企业的优势，其创新能力、适应市场的能力特别强，而且改革的成本要比大企业少的多。当前国内外经济形势不佳，出口减速，GDP增速逐渐下滑，同时，国家正加大经济结构调整力度，农村富余劳动力持续向城市转移，新增就业人口居高不下，导致国内就业压力很大，中小企业尤其是非公有制中小企业吸纳就业再就业的“蓄水池”作用，推进经济结构转型、增加财政收入等作用更加明显和重要。因此，中小企业能否快速、健康发展事关重大，但从发展现状来看，仍存在诸多不足，较普遍的问题是管理薄弱，由其是财务管理。而中小企业的财务管理是企业管理的重中之重，是为企业的繁荣保驾护航的基础。 　　（二）财务管理对中小企业的价值 　　中小企业财务管理既是企业管理的基础，也是企业管理的核心。通过加强财务管理，在一定程度上可以帮助企业克服资金困难，创造机遇，度过难关，以财务管理为中心，还可以带动加强企业各级管理，当然，以财务管理为中心也并不是说企业其他各项管理不重要，更不是财务管理就可以代替其他管理。然而，绝大多数中小企业的管理者并没有真正意识到这一点，他们往往片面追求企业经济效益，忽视了财务管理对提高企业经济效益的真正作用，财务部门仅仅体现了核算和监督这两个会计最基本的职能，而财务管理的目标，是要在选定的理财环境中，通过组织财务活动处理财务关系来达到。整个社会经济体制、经营模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定着财务管理目标的取向，最具代表性的财务管理目标主要是利润最大化、每股盈余最大化和股东权益最大化。 　　二、中小企业财务管理存在的问题分析 　　中小企业的财务管理一直在现代化企业管理工作中占有着极其重要的地位，但是，我国对于中小企业的财务管理工作的重视仅仅是从在这几年才开始的，所以，我国中小企业的财务管理工作还存在着各种各样的问题，下面就对中小企业的财务管理存在的问题进行简要的分析。 　　（一）没有明确的战略目标，缺乏财务战略规划，产业发展方向不明确 　　很多中小企业存在片面追求“热门”产业的倾向。不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响，认为自己的企业规模小，转型快，什么行业都可以做。或者是发展目标过于保守，丧失了发展机遇和动力。总之，企业的经营者对企业目标的确定缺乏科学性，没有明确的战略目标，即使有了目标，对企业也没有一个合理的规划，只是“走一步”、“看一步”，全凭管理者的经验或常识做出决策，而不是运用科学的方法进行规范的、系统的规划。因此往往管理者的决策脱离企业实际，导致企业经营失败。 　　（二）财务管理制度不完善 　　财务管理中有很重要的一项就是财务报表，它可以全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量，有利于经营管理者了解本单位各项任务指标的完成情况，评价管理人员的经营业绩，以便及时发现问题，调整经营方向，制定措施改善经营管理水平，提高经济效益，为经济预测和决策提供依据。但是管理财务报表的制度，以及管理人员的制度都是非常不完善的。有的中小型企业为了降低应付职工薪酬，采取“一人多岗”的工作制度，我们不能不承认这个工作制度存在着属于自己的优越性，“一人多岗，一岗多责”可以降低重复作业的机会，但是也恰恰降低了财务管理部门的审核和监督的职能，中小企业的财务管理的营业额和利润额都不是很大的数字，所以只要有个小小的问题，就可能导致企业的整个经济运行处于瘫痪的状态，我们不得不承认市场是残酷的，在瞬息万变的市场环境中，我们必须进一步完善财务管理制度。 　　（三）资金短缺，筹融资能力差，融资渠道单一 　　尽管目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，国家在政策上也给予一定程度的扶持和倾斜。但是由于大部分中小企业注册资本较少，可以用于抵押的不动产数量较低，再加上中小企业一般处于快速发展时期，