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薪酬管理：基本问题 文跃然简历 文跃然,中国人民大学劳动人事学院教授,人力资源管理系主任。北京市委组织部人力资源中心研究员，陕西理工学院兼职教授。汉王科技股份公司和光讯股份公司独立董事、薪酬委员会主任。文跃然还任北京国有企业高级人才选拔中心专家顾问。文跃然还正在被授权组建中国500强企业高级人力资源经理中心. 文跃然主持编写中国最权威人力资源管理教材《21世纪人力资源管理丛书》18本，并编写《薪酬管理原理》。著有《人力资源战略与规划》等著作。翻译《薪酬手册》（清华出版社）、《赢的艺术》（商务印书馆）等书。 文跃然自2007年以来为包括中国电信集团、联想控股、北京电力公司在内的近30家国内企业提供过深度的顾问服务。其秉承的理念是提供的服务要真正提高服务对象的价值。 文跃然是复旦大学的经济学学士、硕士和人民大学的管理学博士。 要讨论的主题 考场白:薪酬变革的必要性(要求更多的报酬) 一、薪酬概念:交易视角和总体薪酬视角 二、薪酬的功能 三、基本薪酬问题 四、奖金问题 五、福利问题 六、薪酬制度化 七、案例与讨论 一、薪酬概念 交易视角 薪酬本质上是一种交易价格 薪酬本质上是一种制度安排:分配机制和索取机制. 公平交易的重要性(一个例子) 一、薪酬概念 总体薪酬视角 什么是总体薪酬？ 总体薪酬有什么作用？ 如何做好总体薪酬？ 一个案例：联想是如何用总体薪酬来获得竞争优势的？ 二、薪酬