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湖南省乳腺癌检查项目
工作要点
湖南省妇幼保健院
吴颖岚
0731
内容
第一轮项目实施情况回顾
新一轮项目实施中的工作要点
第一轮项目:2009-2011
项目单位:8个
项目目标任务:4.8 万
实际完成:5.13 万
其中B超检查15695名,占30.59%
钼靶:4089名,占26.05%
病理诊断:110名,占2.69%
乳腺癌:35例
取得的成绩
宣传到位,健康意识得到提高
项目任务超额完成,农村妇女享受了实惠的
健康服务
筛查出35例乳腺癌患者,及时进行诊治
多部门配合的工作模式基本形成
服务能力全面提高
资料收集、上报及时
国家级督导给予了高度评价
第一轮项目存在的不足
配套资金不能及时到位,影响项目实施的积极性
缺乏规范的项目管理,制度建设未落实
部分项目单位技术水平、设备未能达到项目要求
人员素质参差不齐,项目质量有待提高
监督指导以及质量控制欠规范,缺乏内部质控,缺
乏质控资料
病理检查仅110人,发现乳腺癌35例,其中早期乳腺
癌7例,距早诊早治的要求还有差距
良性肿瘤以及可疑患者的跟踪随访需加强
二、新一轮项目实施要点
项目县:增加至24个,其中14个县兼为宫颈
癌检查项目县
检查对象:35~64 岁农村妇女
任务目标:
2012 、2013 、2014 :2000/ 年/县
2015 :4000/ 年/县
项目内容变化:对接受检查的妇女均进行乳
腺的视诊、触诊和乳腺彩色B超检查
如何开展项目?
实施准备工作重视5个环节
制定实施时间表:启动、开展、进度、完成时间
建立项目组织机构、网络和工作制度:明确项目
责任人、联系人
培训管理、技术人员:所有参与人员均应接受至
少1次/ 年专项培训
配备所需设备:项目实施单位必须满足项目要求
的设备配备
准备相关材料:健教宣传、知情同意书、登记记
录本、个案表等
计划执行有主要以下3个基本环节
根据实施计划展开各项活动
对实施过程进行督导,归纳整理档案资料:建立
质控制度,包括内部质控以及县、市质控;重视
过程管理;影像资料留存
对实施效果、效益进行评价:阶段性评价;年度
总结;项目评估
项目的组织管理
项目管理:省卫生厅妇社处,省妇幼协助进行日常
管理工作
省级技术指导单位
省妇幼保健院,负责 “两癌”防治的技术培训与指导,
接受基层人员短期进修学习和基层确诊病人的会诊、转
诊;
省肿瘤防治办公室参与宣传教育、技术培训与指导,省
肿瘤医院负责接收晚期重症病人的会诊、转诊。
各市州及项目县应相应明确职责分工
省级专家技术指导组:负责师资培训、考核,每年
对不少于1/3的项目县进行省级督导及质量控制。
市级专家技术指导组:负责对辖区承担检查工作的
人员进行培训、考核、现场指导,每年不得少于2 次
对项目县进行督导及质量控制。新项目县开展工作
时现场指导、质控不少于3 天。
县级专家技术指导组:负责对辖区县本级检查工作
的人员进行培训、考核、现场指导,每年不得少于4
次对开展项目工作机构进行督导和质量控制。
质量控制包括:自查、县级质控、市级质控、
省级质控
制定质控计划、方案
每次均应有质控原始表格
质控分析报告
每次督导或质控均应对前一次质控发现的问题以
及改善情况进行复核
召开质控分析会议
省级
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