创业相关培训第一步创业素质评估.ppt

* * * * * * * * * * 创业到底需要多少资金？ 五十元起步的项目推荐 投资少 稳赚不赔 见效快 无风险 获得经验 锻炼能力 创业不在钱多少，关键在于你是否真的想干。 * * 第一步小结 创办企业要有强烈的愿望； 一定要有承担责任与风险的精神准备； 要有良好的健康状态和可投入资金； 选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。 * * * * * * * * * * 企业家职业的得和失（一）三种所得：利润、独立性和令人满意的生活方式。 （二）三种所失：艰苦的工作，个人的压力和失败的风险。 * * 创业者对创业心理分为四种：急进型——愿意接受高风险以追求高利润；中庸型——愿意承担部分风险，求取高于平均的获利；保守型——则往往为了安全获取眼前的收入，宁愿放弃可能高于一般平均的收益； 极端保守型——几乎不愿承担任何风险，宁可把钱放在银行里。 * * * * * * 创业初期可以第一个借助别人的品牌，第二个借助别人的信誉， * * 在商场上有这么一句话，叫做高手做势，中手做市，低手做事。一般“高手做势”指的是整合资源，“中手做市”指的是开拓市场，“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体的事情 * * * 创业就是学会做人.只有学会了做人，创业才能成功。良好的人格是人与社会交往的品牌。没有它就会寸步难行，有了它就会一路畅通.其次是干事的能力，吃苦耐劳的习性，脚踏实地的作风等。三是心计，即思维能力，包括认识处理和创造性解决问题的能力。 * * * * * * * * * 企业创办者应具备的特征 能 力 决策；能够果断决策。（永远自己拿主意） 技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。 （钱永远是给内行人赚的） 企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利） 相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！） * * 企业创办者应具备的特征 物质条件 家庭状况：家庭的支持尤其重要。 （夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭） 财务状况：有开办企业的资金。 思考：最关键的特质是什么？ * * 最关键的三大特质 眼光、胆略、耐力 * * 温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个 充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都 直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世 界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的 教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空 三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做 钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽 千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够 发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了, 爬起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。 温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。 15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最 常见的就是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。 温州人的创业精神 * * 练习二 、谁能当业主 白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 谁将成为一个好的企业创办者?为什么? 1、每人作出答案； 2、分组讨论,作出答案，派代表说明。 * * 练习二 、谁能当业主 白雪的长处： 有创业动机。 能担负责任。 白雪的弱点： 消极思维 缺乏冒险精神 保守 行动力差。 小兰的长处： 积极思维 创业动机明确。 沟通能力强 了解顾客需求有一定行业知识。 决策果断，行动力强。 小兰的弱点： 缺少风险防范意识。 * * 谁能当业主 小兰有可能成为一个好的企业创办者 ，因为： 有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。 ? 有创业激情 ，才能积极主动的把握机会，激情和行动力是成功创业最首要的品质。 * * 练习三：一位不成功的企业业主的行为 王大海错在什么地方？ 应从王大海身上吸取什么教训？ 1、每人作出答案； 2、分组讨论，作出答案，派代表说明。 王大海的错误 1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任，但他不务正业。 2、可以聘任经理来管理而不为，名义上当老板，实际上放任自流，甚至薄