人力资源管理介绍(职业生涯管理介绍).pptVIP

组织行为与人力资源管理ver.2012 8、职业生涯管理;;李开复履历表;李开复履历表;外部职业生涯发展与内部职业生涯发展;;;三位历史人物的启示;三位历史人物的成败的原因分析;职业生涯成功的实质——提升个人价值;如何提升个人价值？ ;职业生涯规划的基本思路;职业生涯关注的5个问题;职业生涯诊断 ;职业发展的关键 ;S:Strength 自身优势;反思：我是什么人？;职业生涯发展的TOP;心理测评——通过职业测评认识你自己;能力的概念;职业性向测试;A型人格与B型人格;A型人格与B型人格;了解个人价值取向;性向与职业选择;电梯控制盒;测试游戏;职业生涯目标与标准 ;区分职业生涯的阶段;生涯规划的五个时期 ;确定个人的职业目标——长期目标与阶段性目标 ;职业生涯早期 ;职业生涯成长期 ;职业生涯成熟期 ;职业生涯衰退期;不同员工的职业生涯规划重点;青年员工的职业规划方法 ;中年员工的职业规划方法则 ;老年员工的职业规划方法 ;职业生涯发展策略 ;确定职业定位;技术职能能力型职业定位 ;管理能力型职业定位 ;创造型职业定位 ;安全型职业定位 ;自主型职业定位 ;选择职业生涯发展路径;组织内部发展 ;;组织外部职业发展——关于跳槽;跳槽的周期与频率;人才流动的理论依据2;人才流动的理论依据3;两种不同类型的人;职业生涯实施管理 ;制定个人职业生涯发展方案;职业生涯发展的模式;职业发