薪资调查(包括案例分析).pptVIP

薪酬调查 本节内容提要 第一单元 薪酬市场调查 第二单元 员工薪酬满意度调查 薪酬调查的概念 企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 薪酬调查的种类 政府调查 行业调查 专业协会或企业家联合会的调查 咨询公司调查 公司自己调查 薪酬调查的两大数据源 为企业调整员工薪酬水平提供依据 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势 有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力 四、岗位评价、绩效考核与薪酬管理的关系 能力要求：薪酬调查程序 二、薪酬调查的范围 1.确定调查的企业。 三、薪酬调查的方式 企业之间相互调查。通过员工之间的联系。有良好对外关系。 委托调查。专业公司实施。费用大。 调查公开信息。政府、协会、学会提供；媒体公布的信息。针对性不强，信息零星不全面。可能也需花费。 调查问卷。适用于对大量、复杂岗位调查，约20%-25%。 第三部分：外部薪酬数据的鉴别 计算题 计算题   区域薪酬－重点城市（经理薪酬） 热点岗位－全行业 举例 分析 ⑴问题分析： 根据薪资满意度调查结果，可发现该公司存在以下几个问题： ①与市场劳动力价位对比，该公司三类人员一致认为自己的薪资水平低于市场水平。 ②对一般员工而言，由于该公司基础管理薄弱，现行的