人力资源管理--员工培训.pptVIP

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  • 2018-08-14 发布于湖北
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人力资源管理--员工培训

员工培训 一、员工培训的定义及其实质 二、员工培训的作用 三、员工培训的原则 四、员工培训的主要类型 五、员工培训的工作流程 一、员工培训的定义及其实质 企业员工培训是指企业为了使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,实现组织和个人的双重发展,所做的有计划、有系统的各种工作。 员工培训表现出来的是一种有计划、有目标、有步骤的培养、训练和学习活动。其实质是一种系统化的智力投资活动。 二、员工培训的作用 培训有利于提高员工整体素质 培训有利于企业人力资本存量的增加,提高企业用人成本的使用效益 培训有利于企业适应环境变化、满足竞争需要、提高自身改革和创新能力 培训有利于企业核心竞争力的培养 培训有利于调动员工积极性,增强员工的职业精神和企业凝聚力 三、员工培训的原则 全面规划与系统管理相结合 尊重差异与注重实效相结合 全员培训与重点提高相结合 技能培训与知识培训相结合 激励考核与制度规范相结合 四、员工培训的主要类型 新员工培训 : 1.企业文化培训。主要是让新员工了解企业的历史、现状、未来的发展规划以及企业宗旨、企业精神、经营哲学等企业文化。 2.规章制度培训。主要介绍企业的各种政策和规章制度,如:考勤制度、请假制度、薪酬福利制度、财务报销制度、人员调配及晋升制度以及岗位

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