人力资源管理-员工薪酬管理（ppt72页）.pptVIP

员工薪酬管理 内 容 一、薪酬管理概述 二、员工工资与奖金 三、员工福利 四、薪酬设计 二、员工工资与奖金 （一）工资的基本形式 （二）工资制度 （三）影响工资的因素 （四）奖金 （一）工资的基本形式 1.基本工资 2.激励工资 3.成就工资 计时工资制 小时工资； 日工资； 周薪； 月薪； 年薪； 计件工资制 无限计件工资 有限计件工资 全额计件工资 超额计件工资 两阶段单价计件 差额单价计件工资 累进计件 间接计件工资 累退计件 经济责任承包计件工资 联质计件工资 包工工资 提成工资 产值单价计件工资 最终产品计件工资 （二）工资制度 基本工资制度 1、能力工资制 欧美国家为代表 以能力高低确定工资，有利于提高人力资源素质。 2、资历工资制 日本为代表 根据劳动者年龄、工龄、学历等资历确定工资 薪酬支付形式 1、技能工资：根据员工所具有的综合能力，以劳动者自身条件（技术、业务水平和智力、体力等）为主来反映劳动质量的差别，确定员工的工资等级和标准工资。主要有技术