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41号员工参跟hse管理的方式方法
41号 HSE管理体系
员工参与员工参与HSE管理的方式方法HSE 管理的方式方法
员工参与员工参与HSEHSE 管理的方式方法管理的方式方法
邹德鑫 中国石油天然气运输公司塔运司井下作业服务公司
摘要
为了更好的提高塔运司井下作业服务公司各员工的 HSE 意识,调动员工参
与 HSE 管理的积极性,塔运司井下作业服务公司特别制定了以员工网络监管、
电信监管、监督信箱、每日安全提示、班组自检、周会讨论为主要方式的管理方
案,以提高员工对 HSE 的管理意识。同时,塔运司井下作业服务公司对提出的
优秀 HSE 管理建议的员工给予一定的奖励,充分调动了员工参与HSE 管理的热
情。
关键词:网络监管;电信监管;监督信箱;每日安全提示;班组自检;周会讨论
引言
随着 HSE 生产管理体系的稳步实施,如何能够调动员工的积极
性,让员工也参与 HSE 管理当中去,从而不断推进HSE 生产管理
体系不断完善提高,已经成为日趋重要的问题。塔运司井下作业服务
公司为了鼓励员工参与 HSE 管理,特别采取了一系列的方法,取得
了一定的成效。以下对塔运司井下作业服务公司采取的方法加以介
绍。
第1章 促进员工参与 HSE 管理的方法
1.1网络监管
所谓网络监管即员工对 日常 HSE 生产管理中出现的问题,存在
的想法通过网络进行讨论和汇报。员工可以利用网络以公开或匿名多
种方式对日常HSE 生产管理中存在的问题以及个人的想法畅所欲言,
从而达到不断完善提高 HSE 管理体系的目的。其具体措施如下:
1.1.1公布领导干部电子邮箱:如果员工对HSE 体系中的措施有
意见或建议,可以直接发送电子邮件向领导反应。通过公布领导干部
电子邮箱,员工可以通过发送电子邮件,以公开或匿名方式对生产管
理中 HSE 体系的优点和存在的不足进行汇报,发表自己对HSE 生产
管理的想法和改进之处。在外点生产作业或者身在异地时,如果对完
善 HSE 生产管理有了突发的灵感和想法,只需一封电子邮件即可达
到目的,省时省力。
1.1.2 设立井下作业服务公司 QQ 群:QQ 群给井下作业服务公
司全体员工提供一个互相交流讨论 HSE 生产、管理的平台,使员工
在个人时间也能对 HSE 生产、管理进行相互沟通、探讨。同时,通
过建立 QQ 群,员工可以在个人时间或休息、休假时间了解 公司最
新下达的 HSE 生产管理文件以及最新出台的相关规定。建立 QQ 群
不仅可以促进员工对 HSE 生产、管理进行讨论、交流,而且还可以
使员工在工作以外的时间也能对公司的最新动态进行了解,减少了由
于员工休假而错过对公司新近出台的 HSE 生产管理规定学习这种情
况的发生。可以说,建立QQ 群是一举两得的措施,而且通过实践效
果也非常显著。
1.1.3 设立论坛:设立论坛公布井下作业服务公司最新的 HSE
生产管理方案以及即将实施的 HSE 生产管理方案。征求员工们的意
见和建议。员工可在匿名或公开的情况下,自由的发表自己的观点和
想法。领导通过观看论坛发布的帖子,即可了解员工或者网民对 HSE
生产管理方案的态度,也可以通过征求其意见对 HSE 生产管理方案
进行完善改进。
1.2电信监管
所谓电信监管即员工利用移动电话、固定电话、传真等电信方式
对 HSE 管理提供建议和想法,为HSE 生产管理献计献策。其具体措
施如下:
1.2.1公布电话号码:各领导、干部、员工以及相关部门的电话
号码、手机号码统一整理后印发成册,全员发放 。员工如果对 HSE
生产、管理中的问题有建议或意见可通过打 电话、发短信、发传真等
方式向领导提供改进建议。
1.2.1全员开通移动电话飞信业务:由于全员手机飞信的开通,
办公室可以把最新颁布的保障 HSE 生产、管理实施的文件及规定通
过手机飞信的方式全员传达。保证每一位员工都能在第一时间得知相
关文件及规定。通过全员开通手机飞信,公司的 HSE 生产、管理规
定,能够快速准确地传达 每一名员工,无论休息还是工作,员工在
第一时间都能得到通知。全员飞信在实际的工作中有着非常高的效率
起到非常 的效果。
1.3监督信箱
所谓监督信箱就是设立专门
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