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浅谈如何做好施工阶段的造价控制 摘要：工程造价管理是建筑市场管理的重要组成部分和核心内容，是建筑市场经济价格体现，其贯穿于整个建设项目，即对项目的立项、报建、设计、施工、竣工交付使用的全过程。也就是通过造价管理来寻求经济的最佳结合点，达到合理利用人力、物力和财力，力争取得最大的投资效益。而施工阶段的造价控制是建设工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。因此，要从根本上控制造价，就要监控好施工阶段的造价，这样才能最大化提高投资效益。 关键词：建设工程 施工阶段 造价控制 一、施工阶段造价控制的重要性分析 建设工程造价控制涉及建设项目的整个过程，在施工阶段尤其重要。由于设计阶段对控制造价表现出了最直接的经济利益关系，所以很多投资者就会着重控制设计阶段造价，而对施工阶段造价控制没有足够的重视。其实不然，建设工程造价控制的几个阶段都是相互关系的，牵一发而动全身，比如设计阶段控制达到了最优化，但是在施工阶段的造价控制过程中出现了一系列的问题，那么最优化的设计控制在施工阶段没有得以最优化的体现，最终的造价就会出现控制。由此可见，做好建设工程项目造价控制就得对建设项目的每一个阶段进行合理有效的管理。在现实生产过程中，最为难控制的就是施工阶段。建设工程项目通过施工阶段成为实物形态，因此建设工程项目投资的绝大部分支出都发生在这个阶段，同时这一过程的涉及环节多，施工环境复杂，市场价格等的因素变化大，导致了这一环节的造价控制最为难以控制。只要我们克服了这一难点，做好了施工阶段的造价控制，我们就能更有效的利用建设工程中的人力、财力，取得更高的投资效益。 二、施工阶段造价控制的影响因素分析 1.工程变更与合同价调整 工程变更指当工程在实际的施工过程中与招投标时的约定工程情况发生了一些变化。工程变更的主要内容是设计变更。设计变更是由于施工图在进行技术交底或者施工现场出现的设计未考虑到的情况，然后经设计、建设、施工单位进行协商并达到一致，而对原来的施工图的一些部位或者施工方案进行局部的整改，随后由设计单位进行统计编写并出具“工程设计变更通知书”。由于设计的变更，这必然会导致原来的招投标的的部分清单工程量发生改变，因此所有相关的合同文件需要进行重新的审查和修改，并且合同价也要随之进行相应的调整，从而引起了工程造价的变化。 2.工程索赔 工程索赔即工程合同履行过程中，合同当事人一方违约或者由于其他非自身因素使得另一方受到损失，而发生的索赔。工程索赔发生以后，将直接导致工程造价的严重变化。 3.工程质量与工期 工程质量、工期、成本，这三者之间存在着相互依赖关系。加快工期会导致投入增加，反之延缓工期将会导致管理费增加都会影响到工程造价；相同的工程质量与成本也存在着相应的关系，质量提高会导致投入增加，质量降低就会导致再次施工的成本提高。这两者的改变都会影响到造价的变化。 4.人力、材料、机械 社会的供求和需求的变化会直接导致人力、材料、机械的价格的变动，从而会直接影响到造价的控制。在施组织设计中的人力资源的配置，材料的用量，机械台班的使用方案都将直接影响到整个施工阶段的造价控制。 三、目前施工阶段造价控制管理出现的问题 1.我们国家目前的合同管理模式尚不健全。 在实际的合同实施时，很多施工单位为了自身利益，弄虚作假，钻合同的漏洞，故意的去扭曲合同的真正界限含义，并以此来获取更多的利润。 2.在施工组织设计方面，没有一定的创新与优化。 在以前的计划经济下市场价格相对稳定，然而现在是市场经济体制，随着市场的快速发展，越来越多的新材料、新工艺、新技术，一直沿用老办法，未能随着先进的技术变化而改变，使得现有的人力、财力等没能得到合理配置与利用，这样不仅不能有效的控制好造价，反而使得造价成本大大的被提高。 3.工程变更随意性大。 在实际的施工过程中，由于建设单位为了尽快开工，往往在对于各种要求与审查制度的把关不是很严谨，而施工单位也是在施工过程中为了利益、抢工期，方便施工等原因，会要求在施工过程中进行一系列的工程的变更，由于建设单位的把关不严，这样会导致工程变更的随意性很大，而这些变更都会直接导致很多清单项目的工程量发生巨大的改变，从而直接导致施工阶段造价的控制出现严重问提。 4.材料的采购与管理上不合理。 在施工阶段材料的采购与管理是一大难题。在整个建筑安装工程费中，材料的费用接占百分之70左右，这一关没把握好会影响到对整个成本的控制，然而很多施工单位这些方面管理的不合理，导致了材料采购、储存量计算不合理，同时由于建筑市场经济在供求与需要在不断变化，材料的价格也就在不断的改变，也会导致材料采购的价格失真。在这材料采购过程中也会经常出现很多人从中渔利，也使得材料费用失去控制，这将会直接导致工程造价的失控。 5.不应签证的项目盲目签证。