- 2
- 0
- 约1.28万字
- 约 58页
- 2018-08-16 发布于湖北
- 举报
新员工入职培训_职业规划_求职职场_实用文档
三、福利管理规定 4、股权激励 股权激励(Stockholders rights drive)是一种使经营者获得公司一定的股权,让其能够享受股权带来的经济效益与权利,能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而激励其勤勉尽责地为企业公司长期发展服务的激励方法。这也是吸引特殊人才和专业人才的人力资源配置方法之一。 四、绩效考核管理规定 1、工资 员工的工资是指劳动合同上所规定的工资。公司根据不同岗位、不同职责,确定员工的工资类别和标准。 2、工资发放 工资核算以自然月为准,次月10日发放上一自然月的工资,如遇公休日自动提前。 四、绩效考核管理规定 3、工资调整 通常情况下,每年4月1日为公司的调薪生效日,公司每年的工资调整政策不尽相同,以当年公布的政策为准。 截至上年度12月31日已通过试用期,方可享受调整后的工资。 四、绩效考核管理规定 4、业绩提成 经理除拿自己的业绩提成外,并拿团队其他人员销售金额1%的小组提成; 总监除拿自己的业绩提成外,并拿团队其他人员销售金额1%的部门提成。 4、业绩提成 提成率 备注 0-2499 5% 赠送POS的业务按实际收入核算业绩,提成需扣除POS费用 2500-5499 6% 5500-8499 7% 8500-11499 8% 15000以上 9% 5、绩效工资 工资由三个部分组成,基本工资,岗位工
您可能关注的文档
- 清华大学mpa——职业生涯管理与人力资源开发(ppt 48页).ppt
- 情绪管理_自我管理与提升_求职职场_实用文档.ppt
- 穷人与富人的区别_自我管理与提升_求职职场_实用文档.docx
- 求职材料的准备_简历_求职职场_实用文档.ppt
- 求职材料的准备_职业规划_求职职场_实用文档.ppt
- 求职信_简历_求职职场_实用文档.ppt
- 去伪存真前瞻未来素质测评与职业生涯规划.doc
- 全国高级职业经理资质评价培训团队领能力课程.ppt
- 全国中等职业学校国家规划教材配套辅导.doc
- 全球职业规划师认证申请表.pdf
- 视频测试信号发生器技术要求标准化发展研究报告.docx
- 数字化供应链 供应商管理 第6部分:钢铁行业标准化发展研究报告.docx
- 快手新手零基础简单剪辑教程.docx
- 快手新手作品热度提升日常操作.docx
- PitchBook_2026年三季度美国信贷市场季报-US Credit Markets Quarterly Wrap Third quarter, 2026.docx
- 硅谷银行-2026年企业风险投资状况 State of CVC 2026 A Deep Dive Into the Dynamics of the Corporate Venture Capital Ecosystem.docx
- 小学数学解决问题画图建模教学实务.docx
- 中考历史重点、热点问题猜押.doc
- 中国酒精饮料市场调研与未来发展趋势报告.doc
- 中国活性氧化镁行业市场调研及行业前景预测报告.doc
原创力文档

文档评论(0)