从整镇专家到幸福系统运营商.docVIP

从“整镇”专家到幸福系统运营商 　　居易国际是圈内知名的远郊度假盘开发商，在北京、郑州、济南、沈阳等全国多地开发项目数十个，也是第一批加入中城联盟的元老级会员企业。 　　说到居易国际，往往大家都会以“整镇”专家形容，因为其开发的远郊别墅盘在规模、设施配套及开发思路上更像是在造镇。然而，在当今的地产环境下，这个“整镇”专家也在寻求新的突破点，进行新商业模式的研究与实践。 　　不会赚钱的开发商 　　十几年前，自居易国际进入地产圈，其在地产业即做得风生水起，市区商业、住宅、郊区度假盘全线发展，项目开发也自然由河南本地转至全国化道路。而这样的发展轨迹似乎是过去十几年地产界的老路子。 　　然而就在全国地产处于爆发期的时候，居易国际开始收缩城市战线，在城市商业及住宅领域的投资开发大大减少，将大量资金转入远郊度假盘的开发。也正是由于这样的战略调整，居易国际“错过了”城市地产的“辉煌时期”。曾有一位地产界名人以“不会赚钱的开发商”来形容居易国际。 　　身为企业，都会有这种感觉：“吃在眼前，想着十年后”。也许有人想到拿更多的地，建更多的房子，赚更多的钱，将企业十年的路铺在传统的开发逻辑上；也许有些人总想点不着调的，从地产界摇身一变成为幸福系统运营商，开始营造圈子价值。而居易国际的领军人，即是后者。正是因为这样“不着调”的想法，企业开始走上了转型的道路。 　　转型思考：十年后我会在哪个战壕 　　转型，其实重要的是新的商业模式。这是当今地产界最热门的话题。居易国际领军人向水（刘向阳），十年前便开始琢磨一件事情：“十年后，我会在哪个战壕？” 　　说到这个话题向水总是十分兴奋，“我们十几年前进军地产业，算是地产业的先行者，但是也绝谈不上巨头，我们只是在努力地思考、行动着；而今，再遇到地产老友，我会说，我是幸福系统运营商，你是地产开发商”。 　　从一个地产开发商转身成为幸福系统运营商，还得从三件事说起。 　　第一件事：就在全民为地产疯狂的时期，向水遇到了一位加拿大心理学导师，三十多岁的向水遇到了人生的知音，便一心扑向西方心理学，潜心研究至今。这一次的偶遇，使得向水明白一件事：赚钱是为了幸福，盖房子也是为了制造幸福。于是，居易国际在地产界独树一帜地树起了“心灵地产”的旗号，为居住者筑建一个有幸福感的家。 　　第二件事：就在“心灵地产”在全国推广的如火如荼的时候，向水住进了自己开发的别墅社区“北京原乡美利坚”，开始了遥望京城坐卧山水的乡间生活。就在这个京城精英汇聚的高端别墅社区，向水从集团董事会主席变成了一位“乡民”，从北京城区的紫玉山庄临湖别墅搬进了乡间别墅。这样的居住环境改变让向水明白了一个道理：幸福，其实需要回归，归乡、归心。归乡，其实是走进这个自然环境绝佳且以亲人般连接着的乡民圈子，就像山区中村落乡民的一样无污染的社区人际环境和自然环境。归心，是回归到自己，面对自己的真实需求而行动，无需掩饰自我，真实地过自己的生活。 　　第三件事：就在向水成为乡民没多久，乡邻间火了一件事。社区话剧社要在北京保利剧院上演一出话剧，正在招募演员。消息一出，从未演过话剧的向水开始坐卧不安了，想试一把。面对自己的需求快速行动是向水的一贯作风，于是，他成为演出组的一员，加入了由原乡乡民组成的民间话剧社。历经一个多月的排练，一部世界巨作《复活》在北京保利剧院公演，各角色均由非专业的话剧社乡民饰演，向水即是其中一员。这一幕《复活》的成功上演，复活的不只是民间话剧艺术，更是复活了向水的心。为什么话剧有这么强大的力量，使得忙碌的乡民能够团结地聚在一起挑战一个从未敢想的盛大演出？ 　　向水试着将自己所学的东西方心理学知识结合太极将这三件事总结。于是有了向水的五同理论，即同话、同好、同创、同享、同在。面对自己真实需求和自己在一起，让真实的自我从表达开始，才会与他人有共同的话题，从而产生共同的爱好，并在共同的爱好中形成具有责任角色的圈子，于是与同圈子人一起设定梦想目标共同创造，然后再共同分享创造中的归属感与幸福感。一个向水派的幸福获取流程诞生了。 　　转回至向水“心灵地产”的初衷，为居住者建一个有幸福感的家，而这一系列的思考说明一点：在原乡乡民间，房子只是物理空间存在着的，将这里的居民聚成圈子的必然条件，而幸福的获得，似乎都在房子之外。身为一位只会建房子的开发商，能为居民带来多少幸福感？这一系列的思考让向水有了一个更为大胆的创想：“我们要做房子之外的事情！让真正的幸福落地！” 　　于是，企业内掀起了一系列的“学潮”，怎样将房子之外的事情做好，让居住者得到幸福成了最宏大的议题。于是，2010年，奥伦达部落诞生了，这里不再是房产开发，而是幸福系统运营商，解决房子之外的幸福。 　　奥伦达部落的初世春秋 　　一个从事房地产开发十几年的企业，难免思想固化，在每一