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* 八贤顾问，精益求精 * 四、职业生涯规划的流程-四步曲 职业生涯实施管理 1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件 意义 流程 技巧 * 八贤顾问，精益求精 * ? 不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向 ? 根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向 ? 确定职业锚之日，就是职业转变事业之时 ? 可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标 ? 职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标 ? 求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程 ? 正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧 五、职业生涯规划的技巧 意义 流程 技巧 * 八贤顾问，精益求精 * 职业生涯八大傻 职业生涯第一傻：得过且过 职业生涯第二傻：没有危机意识 职业生涯第三傻：干耗不充电 职业生涯第四傻：兼职兼到头晕 职业生涯第五傻：事不关己高高挂起 职业生涯第六傻：机会来临抹头就跑 职业生涯第七傻：寻找靠山且急于表现 职业生涯第八傻：把没思想show给你看 * 八贤顾问，精益求精 * 职业生涯 十二个最致命想法 1、总觉得自己不够好 2、非黑即白看世界3、无止境地追求卓越4、无条件地回避冲突5、强横压制反对者　　6、天生喜欢引人注目7、过度自信，急于成功8、被困难“绳捆索绑”9、疏于换位思考 10、不懂装懂 11、管不住嘴巴 12、我的路到底对不对？ * 八贤顾问，精益求精 * 职业经理人职业生涯规划的三个转变 第一个转变“经理人职业生涯”的不确定性大大增加：对过去的经理人而言，职业生涯意味着升迁和线性发展；如今，职业生涯意味着选择和螺旋式的发展。 第二个转变过去，学历和证书是职业生涯的“通行证”，如今，它们的地位正在或已经被个人品质和能力所取代。 第三个转变为个人或企业提供职业生涯规划服务的咨询机构的使命开始转变。过去，咨询公司告诉经理人，“你是这么看自己的”，如今，咨询公司告诉经理人，“环境是这么看你的 * 八贤顾问，精益求精 * THANK FOR YOUR PARTICIPATION! 謝 謝 ! THANKS ！ P D C A Q A 教材如有变更恕不通知 * * 八贤顾问，精益求精 * 二、职业生涯规划基本知识- 影响职业生涯的环境因素 （1）社会环境 （2）组织环境 （3）经济环境 影响因素的关系可概括为：知己、知彼、抉择 知己： 性格 兴趣 特长 智能 情商 气质 价值观 知彼： 组织环境 企业文化管理制度 领导者素质和价值观 政治环境 社会环境 经济环境 抉择： 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动抉择 * 八贤顾问，精益求精 * 二、职业生涯规划基本知识- 何谓职业生涯成功 职业生涯成功是个人职业生涯追求目标的实现。职业生涯成功的含义因人而异，具有很强的相对性，对于同样的人在不同的人生阶段也有着不同的含义。 目前大家共识的有五种不同的职业生涯成功方向： 进取型——使其达到集团和系统的最高地位。 安全型——追求认可、工作安全、尊敬和成为“圈内人”。 自由型——在工作过程中得到最大的控制而不是被控制。 攀登型——得到刺激、挑战、冒险和“擦边”的机会。 平衡型——在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡，以使工作不至于变得太耗精力或太乏味。 * 八贤顾问，精益求精 * 二、职业生涯规划基本知识- 何谓职业生涯成功 职业生涯成功标准的多样性 个人标准 家庭标准 企业标准 社会标准 * 八贤顾问，精益求精 * 二、职业生涯规划基本知识- 何谓职业生涯成功 职业生涯成功评价体系 评价方式 评价者 评价内容 评价标准 自我评价 本人 自己的才能是否充分施展； 对自己在企业发展、社会进步中所做的贡献是否满意； 对自己的职称、职务、工资待遇等方面的变化是否满意； 对处理职业生涯发展与其他人生活动的关系的结果是否满意。 根据个人的价值观念及个人的知识、水平、能力 家庭评价 父母、配偶、子女等家庭成员 是否能够理解和肯定 是否能够给予支持和帮助 根据家庭 文化 企业评价 上下级、平级 是否有下级、平级同事的赞赏 是否有上级的肯定和表彰 是否有职称、职务的晋升或相同职务责权利范围的扩大 是否有工资待遇的提高 根据企业文化及其总体经营结果 社会评价 社会舆论与社会组织 是否有社会舆论的支持和好评 是否有社会组织的承认和奖励 根据社会文明程度、社会历史进程 * 八贤顾问，精益求精 * 意义 流程 技巧 对个人 对组织 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的 确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人