建筑工程实名制管理制度第一版.doc

PAGE3 / NUMPAGES8 --工程 实名制管理制度 编制： 审核： --公司 -- 项目部 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc417676137" 一、管理机构工作职责 PAGEREF _Toc417676137 \h 3 HYPERLINK \l "_Toc417676138" 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 PAGEREF _Toc417676138 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc417676139" 2、项目经理部的民管员工作职责 PAGEREF _Toc417676139 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc417676140" 3、分包单位主要职责 PAGEREF _Toc417676140 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc417676141" 4、劳务分包方现场劳资员工作职责 PAGEREF _Toc417676141 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc417676142" 二、 现场实名制管理措施 PAGEREF _Toc417676142 \h 6 HYPERLINK \l "_Toc417676143" 1、进场手续办理 PAGEREF _Toc417676143 \h 6 HYPERLINK \l "_Toc417676144" 2、核实进场人员基本信息 PAGEREF _Toc417676144 \h 6 HYPERLINK \l "_Toc417676145" 3、实名制系统建立 PAGEREF _Toc417676145 \h 6 HYPERLINK \l "_Toc417676146" 4、电子考勤 PAGEREF _Toc417676146 \h 6 HYPERLINK \l "_Toc417676147" 5、临时出入登记 PAGEREF _Toc417676147 \h 7 HYPERLINK \l "_Toc417676148" 6、补办IC卡 PAGEREF _Toc417676148 \h 7 HYPERLINK \l "_Toc417676149" 7、实名制资料填报备案 PAGEREF _Toc417676149 \h 7 HYPERLINK \l "_Toc417676150" 8、分包单位或工人退场 PAGEREF _Toc417676150 \h 7 HYPERLINK \l "_Toc417676151" 三、注意事项 PAGEREF _Toc417676151 \h 8 施工人员实名制管理制度 为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。根据国家的法律、法规，天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。 一、管理机构工作职责 作业人员首次进入工地现场 作业人员首次进入工地现场 由总承包项目对作业人员基本信息进行登记并发放实名制管理卡 劳务企业进行 专人考勤＋班组考勤 劳务企业考勤 总包项目考勤 施工人员出入实行实名管理卡进行电子考勤+登记监控 记录一致 发放工资 考勤核对 记录不一致 刷卡出入 办理退场手续回收管理卡 临时出入 建立总承包单位民工管理责任制 明确各分包单位和劳务单位的民工管理职责 实名制管理卡在施工区域实现一卡通功能 做好登记 施工作业 人员退场 总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。 分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 （1）负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。 （2）负责对分包方合同的签订及现场施工。 （3）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 （4）负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。 （5）负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民