以信息平台观点探讨ERP电子沙盘教学理念革新.docVIP

以信息平台的观点探讨ERP电子沙盘教学的理念革新 　　[摘 要] 通过对现代教学工具ERP电子沙盘软件的了解， 针对该软件模块功能及其依附的管理意义，本文着重研究了在教学过程中，如何更好地利用该信息平台实现信息技术原理和传统沙盘教学的无缝结合，怎样更高效率地体现出沙盘分岗模拟的经营实现方法，同时研究出该信息平台下怎样更好地调动企业内外部资源实现理性经营，并最终讨论出ERP沙盘教学在信息规划统一、资源共享、数据集成情况下的理念革新途径。 　　[关键词] 信息平台；电子沙盘；教学革新；ERP 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 15. 140 　　[中图分类号] G642 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）15- 0249- 05 　　0 前 言 　　为了在知识经济时代获得竞争优势，企业把目光投向沿着需求和供应链进行的价值创造。在整个价值链中，新范式要求信息系统战略和企业战略要保持一致。一种综合模式要求允许整个网络联盟企业，在通过各项流程中的不同组织和系统之间，实现活动协调和信息共享。 　　ERP沙盘教学通过体验式教学方法， 培养学生获取知识、运用知识及相互沟通协调的能力， 全面提高学生的综合素质。然而，通过实践教学观察，ERP实物（ 物理）沙盘实训呈现出操作不规范、对抗规则复杂、操作错误率高、课程导入周期较长等问题，从而导致企业运营和对抗效率较低。因此，有必要结合现代信息技术，把企业运营模拟的过程开展成电子沙盘信息系统，在传统ERP 物理沙盘教学的理论基础上，利用信息平台的集成优势，更高效率地实现企业运营资源效益的最大化，从而全面提升沙盘教学质量和学生学习的兴趣。 　　1 信息系统资源整合的集成方法概述 　　1.1 信息系统在企业创造竞争优势方面的关键作用 　　一个有效的信息系统战略，必须能被实时维持着技术变化的组织目标所驱动。知识经济时代价值创造的新范式，要求企业战略能够在网络联盟企业中集成和优化价值链，企业必须适应和响应迅速变化的客户需求，沿着需求和供应链的物流、信息和现金流的有效管理，对于公司的竞争优势至关重要。 　　1.2 信息平台化信息系统的集成框架 　　供应需求价值链描述了一个概念上的，在整个网络联盟企业中关联商业流程和技术的企业模型。网络联盟企业可以通过它的外部观点、概念上的观点和内部观点沿着价值链来描述。见表1。 　　1.3 信息平台化企业信息系统规划的途径 　　利用企业模型框架，可以开发一个有效的信息系统战略来支持价值链。接下来，一个关于信息系统规划的方法被展现出来，该方法总结了那些已经通过许多信息系统、信息技术规划项目实践和完善过了的关键概念。关键阶段包括： 　　1.3.1 企业目标和战略、信息平台化企业信息系统架构 　　企业目标是对企业长期战略目标的具体任务分解，一般指企业在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化，可以定性或定量地反映企业在一定时期内的经营活动方向和所要达到的水平。 　　信息平台化企业信息系统架构为数据库、软件、硬件和网络，在包含组织结构、商业流程和技术架构的各个维度方面呈现了企业当前的状态。如图1所示，说明了“泳道”流程图的使用来形成当前的流程评估。图1中的每个流道代表一个商业实体，长方形代表被各个商业实体在流程中执行的活动，底部流道代表系统支持，评估流程的有效性可以在图1中通过使用各种指标来完成。 　　1.3.2 动态战略和实施计划 　　动态战略被运行于描述公司怎样从初始底层构架到目标构架移动，这包括定义主动和建立在企业目标阶段开发战略基础上的优先次序，重点描述配置组织变化、流程提升和再造，以及技术基础架构移动的数据库、软件、硬件和网络平台。详细的技术实施规划开发，包括为新系统设计规划和开发、数据和系统转换、数据安装、软件、硬件和网络组成、培训和量产。财务和人力资源的要求和影响可被评估。 　　2 信息平台化ERP电子沙盘信息系统的资源规划方法 　　2.1 规划企业目标和战略 　　在遵行管理学的资源有限的观点，以定量的运营资金，如600万元人民币，让不同的模拟运营企业在公平的市场环境下，通过各企业自身的组织架构体系，在不同的运营期间内努力运营，在各个季度或年度，通过各个部门岗位的团队协作，进行横向对抗、渗透和纵向企业内部运营策略的不断调整，以达到企业运营效益最大化的目标，这就是ERP电子沙盘软件的设计目标。 　　2.2 规划人机交互界面 　　ERP电子沙盘信息系统的规划应遵循以下原则：①“以学生为中心”原则。人机界面设计通过反馈信息和任务提示，来指导学生操作；②界面显示统一原则。电子沙盘的界面风格、结构布局，应符合实物沙盘的盘面布局和操作