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加强建筑工程管理的有效措施讨论 　　[摘 要]随着我国经济的快速发展，我国城市化进程在不断的加深，并且我国的建筑工程也在日益的增多，这就使得建筑市场竞争日益的激烈。为了在竞争中使企业长期立于不败之地，加强工程施工管理体制建设成为了企业发展的主要目标，也确实成为了企业的制胜法宝。本文主要对加强建筑工程管理的有效措施进行了具体的讨论。 　　[关键词]建筑工程、建筑市场、管理、有效措施 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0204-02 　　一、前言 　　近年来，随着国民经济的发展，建筑业迅速发展。但建筑市场的竞争日趋更加激烈，一些建筑企业为承接建筑业务，不惜成本采取各种措施，而放松了对建筑工程的控制管理，例：出现许多不尽人意地地方，工期延迟，质量和安全事故时有发生，给国家和企业造成了不良影响和损失。因此，加强对建筑工程管理，已成为当前建筑企业生存和发展中一项重要而又迫切的工作。 　　二、建筑工程管理影响因素的分析 　　1、环境影响因素 　　在建筑工程施工中，就工程进度、质量、安全生产无时不受环境因素的影响。当前环境影响的因素主要有：灰尘污染、噪音污染、气象气候、水文地质等。环境保护是国家当前乃至今后长期的一项重要的战略任务，而施工中产生的灰尘、噪音污染则已成为社会主要污染源治理之一的对象，作为施工企业对施工中所产生的污染控制就显得十分重要。但是，目前在建筑业仍有相当一些企业或项目部对污染源的控制仍停留在口头上，写在纸上，污染控制方案流于形式，因此违规施工、野蛮作业污染环境的现象时常不断，从而受到主管部门处罚，甚至有的被勒令停工。又如气象气候因素对工程的影响，近年来因大气环流变化，极端气候现象时常发生，而在施工中，对气象气候信息的收集、分析、以及利用十分滞后，加之缺失有效的预控管理方案，致使一些必须连续作业的分项分部工程，当遭受气候因素影响时，工程施工被迫停工，甚至有的还给工程质量留下隐患.控制管理上的滞后或失控，从而就给企业带来了不应有的经济损失和不良社会影响。因此，重视环境因素对工程影响的控制管理，除了必须制定科学有效的事前、事中、事后预控计划方案外，更重要的是作为项目管理层，必须将环境影响因素的控制管理，列入到与质量、安全、经济效益同步开展，同步检查落实。 　　2、盲目追求经济效益，缺少质量、安全控制 　　我们在施工中，经常发生这样或那样的一些问题，其根本的原因，很大程度上受主观意识和行为意识因素的影响。重经济轻管理现象，在一些企业或项目部较突出，施工管理责任不到位，对工程的过程检查监管执行力度不大，工作不实等失控现象。例：有的工程项目施工组织技术方案流于形式、方案的编制缺失针对性、可操作性、加之这些企业的技术职能部门又缺失严格的审核关，当在施工中出现问题时，往往手忙脚乱，事后补捞。又如：在施工过程中存在的重砼试块送检检测轻砂浆配合比和砼浇捣及过程养护控制管理，致使时常发生送检检测数据与工程现场抽样检测数据相反的结果，这些现象存在的根本原因，一是思想上法制意识淡薄，二是责任意识的缺失，因此，我们必须加以重视，加大监管力度。 　　3、施工队伍结构影响因素 　　我们对建筑工程的施工管理，实质是对人的管理。具有一支技术素质高，职业道德好的施工队伍，是确保工程质量、安全生产的一项重要的基础性工作。近年来，建筑业施工队伍的人员结构发生了巨大变化，大量农村劳动力流向城市，流向建筑业，而这些人员普遍文化素质较低，法制观念淡薄，加之缺少专业技术知识和技能，有些虽然掌握了一点建筑技术，但技术水平跟不上日新月异发展的建筑技术要求。同时，由于建筑业特殊的生产环境，当他们进入这一环境后，无论是思想观念或行为意识都一时难以融于其中，致使施工中违反施工技术和安全操作规程的行为频频发生，给施工管理工作带来了极大的影响。因此，对建筑施工人员的教育培训，已成为当前乃至今后一段时间，建筑企业一项重要而又迫切的工作。但是，在实际工作中，仍有相当一部分企业或项目部，不能很好的重视这项工作，不愿意对员工的教育培训作投入，致使施工队伍人员素质不能适应工程管理的需要，这是影响工程管理因素的主要根源之一，必须引起建筑企业高度的重视。 　　4、工程保障体系影响因素 　　我们对工程的控制取决于管理，而管理的实质重在管理保障体系的建设。工程保障体系的建设主要包含规章制度建设体系，组织机构及管理人员建设保障体系，过程管理、方法、手段、技术措施、管理目标等系列措施。这样一种循序渐进、环环相扣的科学流程来实现。在实际工作中一些企业或项目部在过程管理中却存在写在纸上，挂在墙上，最终停留在口头上；加之管理人员不能按规定配备到位，有的甚至是一个人身兼数职，岗位不明、职责不清，遇到问题拉郎配，扯皮推诿现象时常发生