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质量专业理论跟实务--lengran2000

质量专业理论与实务 第二节 质量管理的基本知识 一、管理概述 1、管理职能 2、管理层次和技能 第三节 方针目标管理 一、方针目标管理的基本知识 (一)方针目标管理的含义 1、方针目标管理 方针目标管理,是企业为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标,充分调动职工积极性,通过个体与群众的自我控制与协调,以实现共同成就的一种科学管理方法。 第四节 质量经济性分析 质量问题实际上是经济问题 质量经济涉及利益和成本等因素 第六节 质量教育培训 一、质量管理培训内容 1、质量管理培训内容包括如下三个方面: ①质量意识教育 ②?提高质量意识是推行全面质量管理的前提 ③质量意识教育被视为质量培训的首要内容。 ④质量意识的重点 二、质量教育培训的范围 三、质量教育培训的实施 (一)培训需求的识别: ①可根据任职条件、标准变更、远景规划与业务扩展的需要; ②?纠正、预防措施,也会提供培训需求的信息; ③ 领导者对下属人员的定期评审。 (二)设计和策划培训 (三)提供培训 (1)制订培训程序,明确职责,规定流程; (2)自上而下培训,分层推进; (3)内培为主,也可外聘任教; (4)“三材”建设。选好任教人才,教材,器材; (5)完善考勤,加强考核; (6)方式多样,案例教学; (7)特殊工种经资格鉴定; (8)登记记录,建立档案。 (四)评价培训结果 (1)受培训者的自我评价; (2)培训者的训后评价; (3)管理者对受培训者的跟踪评价。 第二节 质量管理体系的基本要求 一、范围 (一)总则 标准为下列要求的组织规定了质量体系的要求 a、需要证实其有能力提供满足顾客和使用的法律法规要求的产品 b、通过体系持续改进的过程以及保证符合顾客与使用法律法规要求,旨在增强顾客满意 (二)标准应用 适用于所有组织,不论其类型、规模和产品 可以删减,条件: (1)范围——删减的内容仅限于第7章产品实现的范围 (2)能力——删减后不影响组织提供满意顾客和适用法律法规要求的产品的能力 (3)责任——删减后不免除组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的责任 二、质量管理体系总要求和文件要求 (一)质量管理体系总要求 1、总要求: (1)符合——符合本标准提出的各项要求 (2)文件——应形成文件 (3)实施——应加以实施 (4)保持——应加以保持 (5)改进——应持续改进其有效性 第三节 质量管理体系的建立与实施 一、基本原则 (一)八项质量管理原则是基础 质量管理基本原则包括: 指导思想; 基本方法; 组织应处理好的关系:与顾客、员工和供方三者之间的关系。 质量管理八项原则构成了质量管理体系标准基础。 二、基本步骤 (一)学习标准 1、统一思想明确方向; 2、组织落实培训队伍。 (二)确定质量方针和质量目标 1、确定与组织宗旨相适应的质量方针; 2、规定质量目标并可测量。 祝: 各位学员考试成功,事业有成 ! ③关键过程 ④特殊过程 ⑤涉及过程接口的过程,如装配 ⑥过程的结果关系重大,必须严加控制的过程 ⑦由新员工或技能较低的员工负责的过程 ⑧其他需要严加控制的过程 (3)使用适宜的设备; “适宜”是指配备的设备能力满足要求的程度和完好状态。 (4)获得和使用监测和测量装置; 生产和服务过程是否达到预定质量特性要求,在许多情况下不是凭人们的感官就能判定的。因此,在控制时还得获得并正确使用测量和监视装置。 (5)实施监视和测量 所谓监视和测量,就是对过程进行观察测量,当发现异常情况时,及时采取措施,使异常情况恢复到正常。 (6)放行、交付和交付后活动的实施。 一般来说,放行前应进行必要的检验,办理必要的检验手续;交付前应进行必要的实验,办理必要的交付手续;交付后应开展各种服务,以确保顾客正确使用产品,使顾客满意。 2、生产和服务提供过程的确认 (1)什么是过程确认?是指:通过对过程或过程构成因素进行测量、监控、验证、评价、评审、检验等,以确定过程是否正常,过程结果是否合格。一般是指特殊过程。 过程确认不同于产品检验: ①过程确认是对过程本身或过程构成因素进行的,而不是对产品(即过程结果)进行的。 ②需要进行过程确认的大都是特殊过程。 (2)进行过程确认的作用 通过过程确认,可以减少或降低检验和试验的频次或要求;同样可以保证过程质量满足规定的要求。 (3)哪些情况必须进行过程确认: ①当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时 ②在产品使用或服务已交付之后问题才显

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