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分析机电安装工程项目管理及质量控制 　　[摘 要]近几年，机电安装工程所涉及的范围逐渐增大，其工程结构要变的相对较为复杂。同时，机电安装工程质量的好坏直接决定相关行业的生产效益，也就是说只有全面掌控机电安装工程，从不同方面和不同角度展开工程的建设工作，以此保证相关行业的综合效益。本文从管理和质量控制角度展开，对机电安装工程项目的一些相关内容，进行了简要的分析和阐述，主旨就是保证机电安装工程建设的质量，促进相关行业发展的进程。 　　[关键词]机电安装工程 项目管理 质量控制 综合效益 　　中图分类号：TN02 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0136-01 　　机电安装工程的出现有利相关行业实现自动化生产的模式，在很大程度上提升了相关行业的经济效益。但是，在机电安装工程建设的过程中，由于工程结构相对较多，工艺较为负复杂，所涉及的范围也相对较广，这样很容易出现工程质量问题。因此，在机电安装工程建设的过程中，需要针对工程的特点加强项目管理的力度，并且采取有效的质量控制措施，将其深化到各个环节中，以此保证机电安装工程的质量，保证了良好的经济效益，也为相关行业生产活动的展开，提供了基础性的保证。 　　1、机电安装工程特点分析 　　就机电安装工程自身的角度来说，主要包括机和电两个模块，其中机主角是指机械设备，电主要是指电气设备。因此，机电安装工程从各项设备、材料采购开始， 一直到后期的使用和生产等过程，主要分为安装、调试、生产、竣工验收等方面，并且若是其中任何一项环节出现问题，都会影响机电安装工程的整体质量。另外，随着社会生产活动的不断扩大，机电安装工程的建设规模也在不断扩大，自动化性能也在不断提升，并且一些新的设备和安装工艺的优势逐渐的显现出来，这样就需要安装人员不断转变理念，更新安装工艺。另外，在机电安装工程建设结束以后，需要根据相关标准，对工程质量进行评价好分析，并且编制相应的质量评价报告，分析机电安装工程建设质量是否符合标准。 　　2、机电安装工程项目管理的主要措施 　　由于机电安装工程规模较大，建设过程较为复杂，涉及到很多的机械、电气等设备，其中包括大型、中型、小型等方面，那么保证机电安装工程质量，成为各项工作的重点，因此，在机电安装工程建设的过程中， 一定要采取有效的项目管理措施，才能有效的保证机电安装工程的质量，具体项目管理措施如下。 　　2.1合同管理 　　在机电安装工程建设的过程中，需要对工程规模、实物、进度等方面，进行严禁的审核，对工程建设中可能发生的变动、问题、各项成本支出、机械设备的使用、劳动力调配、材料供应、质量要求、以及建设目标等方面进行分析和评估，针对各个方面制定合理的建设方案和工程合同。另外，工程合同签订以后，需要根据合同的相关条例，和相关规定办理机电安装工程开工手续，并且需要结合实际情况确定工程的开工时间，以及预期的竣工时间。同时，需要对工程周围的环境进行全面的检查，保证交通运输通道的通畅性，并且根据工程规模调整配置工作人员，进而保证机电安装工程建设的顺利展开。 　　2.2进度管理 　　进度管理主要是指机电安装工程建设在预定的时间内完成。机电安装工程进度管理可以将整个项目工程进行分解，对每个安装环节进行控制，进而保证机电安装工程在预定的时间内完成。另外，由于机电安装工程建设含有的内容较多，需要对每项安装步骤进行控制，并且需要在整体性的基础之上，编制各项建设进度。在编制结束以后，需要进行整合，并且深化到各个建设环节中，进而保证机电安装工程建设的进度，避免发生工程超期的现象。同时，若是建设环节发生变动，需要在建设方案和进度规划方案中记录详情，做到有据可依，避免以后产生不必要的纠纷，影响工程实施的进度和经济效益。 　　2.3安全管理 　　安全管理是机电安装工程项目管理的一项重点，主要是避免机电安装工程安全事故的发生，保证机电安装工程的安全性符合我国的相关标准，满足相关行业生产的需求。因此，在机电安装工程项目管理的时候，一定要注重安全管理，具体管理内容如下。 　　2.3.1需要对机电安装工程建设生产环境进行优化，对生产环境中可能存在的安全隐患进行排查，并做出相应的解决对策。另外，需要明确安全生产规范条理，在现场设置安全警示标语，这样可以全面树立安全生产理念，避免安全事故的发生。 　　2.3.2工作人员进行工作交接的时候，需要进行工程安全交底工作，根据安全交底的相关内容编制安全防范措施，针对一些重点的安装环节，例如：冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等方面，需要将编制好的安全防范措施，进行反复核对避免出现较大误差，增加安全事故发生的概率。 　　2.3.3需要在整体角度的基础之上，制定安全管理制度，从不同方面和不同角度严抓，尽最大程度将