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* QC小组活动手法 技术培训中心 2０１０年 QC小组活动的手法 手 法 活 用 目 的 初 级 中 级 ○ ○ ○ ○ 检查核对表 统计表 排列图 特 性 要 因 图 棒形统计图 管理图 分布图 矩阵图 调查不合格内容的现状 调查不合格的比较、倾向 比较、确认问题的大小 调查原因与结果的关系 按各条件比较问题点 了解质量参差的幅度 调查工序的稳定程度 了解2个数据的相互关系 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ●：非常有效　○：有效 ２　把握现状与设定目标 ４　分析原因 ５　对策的制定与实施 ６　确认效果 ７　标准化与彻底管理 １　选定主题 ● ● ● ○ ○ ● ● ○ ○ ３　制作活动计划 ○ ○ ● ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ○ ● ● ● ● ● ○ ○ ● 解决问题的程序 QC手法 ○ ● 排 列 图 特 性 主 因 图 矩阵 图 棒 形 统 计 图 管 理 图 分 析 图 检 查 表 核 对 表 统 计 表 QC小组活动的手法 QC手法的具体介绍 （１）检查核对表 ● 是用简单的检查核对记号记录数据的表格 ● 没有统一规定的格式，是根据收集数据的目的、场所等而精心制作的表格 ● 是为了分类收集各种数据、防止忘记进行检查核对，只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图表 ● 使用检查核对表后， 　 ① 很快地发现问题的所在 　 　② 发现是如何变化的 　 　③ 可以同时调查许多项目 什么是检查核对表？ 3、 QC手法的具体介绍 （１）检查核对表 （１）表的形式 　● 用于调查不良品的数量 在纵轴上写上不良品项目，在横轴上写上天数、生产线、车名等 　　　 7/11 　　　 7/12 花冠 螺母松弛 ●● ●● ●●● ● ●●● ● 佳美 花冠 佳美 忘记接线 ● 日 车 不良品明细 QC手法的具体介绍 （１）检查核对表 × 伤痕 ▲ 弯曲 ● 粘有灰尘 记号最好使用●○△▲× 等， 大家一看就能明白 ＜　样本　＞ （２）图的形式 ● 用于调查不良品的发生部位 QC手法的具体介绍 （１）检查核对表 ① 明确以下事项 ⑤ 检查负责人 ④ 期 　间 用什么、 用什么样的方法 ③ 方 　法 ② 场 　所 产品名称、不良品项目、部位　等 ① 调查项目 项　目 99／7 前车门检查核对表 第１生产线 方法：目视 检查负责人：加藤 伤 痕 错误安装 忘记安装 忘记接线 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 制作检查核对表 QC手法的具体介绍 （１）检查核对表 （检查核对表的填写示例） 产 品 名：左前车门 生产线名：第１生产线 期　　间：‘99 7／10～20 调査方法：全部 目视 调查负责人：加藤 ② 制作、填写检查核对表　 99／7 前车门检查核对表 第１生产线 方法：目视 检查负责人：加藤 伤 痕 错误安装 忘记安装 忘记接线 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 7/10 11 伤痕 忘记安装 错误安装 凹陷 ×× × ××× ×× ▲ ▲▲ ▲▲▲ ●● ● ●●● ● 花 冠 佳 美 花 冠 佳 美 QC手法的具体介绍 （２）图表 ● 用图形来表示数据 ● 根据目的进行数据加工，能够一目了然地掌握数据的全