iso14001条文重点-etc.pptVIP

ISO 14001 條文內容 ISO 14001 條文內容 基本概念 應(shall) 表示條文之強制要求 P-D-C-A之運作模式 Plan : 4.2環境政策、 4.3規劃 Do : 4.4實施與運作 Check : 4.5檢查與矯正措施 Action : 4.6管理階層審查 具體量化之証據 4.2 環境政策－條文重點 高階主管應界定組織的環境政策 確認該政策 適合組織之活動、產品或服務的性質、規模及環境衝擊 承諾持續改善及污染預防 承諾符合相關環保法令規章及其他要求事項 提供設定與審查環境目標與標的之架構 文件化，實施、維持並傳達給所有員工 可向社會大眾公開 4.3.1 環境考量面－條文重點 應建立並維持程序 鑑別其可控制以及預期能有影響的活動、產品或服務之環境考量面 藉以判斷其中已經或可能會對環境造成重大衝擊者 在設定環境目標時確實將此等與重大環境衝擊的考量面納入考量 應保持此項資訊之更新 4.3.2 法令規章與其他要求事項－條文重點 應建立並維持程序 鑑別並取得與本身的活動、產品或服務之環境考量面有關，且需遵守的一切法令規章與其他要求事項 定期評估符合性(4.5.1) 4.3.3 目標與標的－條文重點 建立文件化目標與標的 在建立目標與標的時應考量： 法令規章與其他要求事項 本身的重大環境考量面 技術取捨、財務、作業、業務等要求 利害相關者的觀點 環境目標標的應與環境政策一致 包括對污染預防的承諾 4.3.4 環境管理方案－條文重點 應制定並維持管理方案，以達成環境目標與標的 管理方案應包括： 組織內各相關部門與階層之權責分工 達成目標標的之方法和時程 若一專案計畫與新開發案及新設或已修正之活動、產品或服務有關時，亦應修訂環境管理方案，以確認此管理方案也可適用於此專案計畫 於內部各相關部門與階層應建立並維持文件化之環境目標與標的 4.4.1 架構與責任－條文重點 為達成有效的環境管理，角色、責任及權限應加以界定、文件化與溝通 管理階層應提供實施與管制環境管理系統所需要的資源：人力資源、專門技能、技術、財務 高階主管應指派特定之管理代表 建立、實施及維持EMS 向高階主管報告EMS績效，以供審查並為改善之參考 4.4.2 訓練、認知及能力－條文重點 組織應確認訓練需求 工作上可能會對環境產生重大環境衝擊的每位員工應有適當的學歷、訓練及(或)經驗 應建立並維持適當程序使相關部門與階層認知 執行本系統相關要求之重要性 作業活動所造成之實際與潛在的重大環境衝擊 提升個人績效對環境之正面效益 符合環境政策與程序以及EMS之各項要求(包括緊急事件準備與應變)，每個人所需扮演的角色和負擔的責任 偏離特定作業程序時可能造成的後果 4.4.3 溝通－條文重點 組織應針對環境考量面與EMS建立適當的程序 內部各部門與階層間之溝通 接受、文件化及回應外部利害相關者所傳達之訊息 應考量對外溝通本身之重大環境考量面之過程，並記錄其決定 4.4.4 環境管理系統之文件化－條文重點 應建立並維持書面或電子形式之資訊 說明管理系統的核心要項以及彼此之關聯 供做相關文件的指南 4.4.5 文件管制－條文重點 應建立並維持適當的程序以管制本標準要求之文件 易於檢索 定期審查、改訂、核准 重要作業地點都可取得現版之相關文件 失效文件之銷毀及避免誤用 適當標示需保存之失效文件 文件應清楚易讀、標示日期、容易辨識、訂定保存期限 應建立並維持適當的程序和責任 供製作及修訂各類文件 4.4.6 作業管制－條文重點 組織應鑑別、規劃及控制與重大環境考量相關之作業與活動 建立並維持文件化之程序 缺少時可能造成偏離環境政策、目標及標的 明訂相關程序之作業準則 建立並維持有關於組織所使用的商品和服務中可鑑別的相關重大考量面的程序 4.4.7 緊急事件準備與應變－條文重點 建立並維持適當的程序 鑑別可能發生和因應所發生之意外或緊急狀況 防止或減輕此類事件所造成的衝擊 應審查並改訂緊急事件準備與應變程序，特別在發生意外或緊急狀況之後 定期測試緊急應變程序 4.5.1 監督與量測－條文重點 應建立並維持文件化之程序 定期監督與量測會對環境產生重大衝擊的作業或活動之主要特性 應包括資訊的紀錄，以追蹤相關的作業管制之績效及與環境目標標的之符合情形 監督設備應校正和維修 其過程之紀錄應根據組織建立之程序加以保存 應建立並維持文件化之程序 定期評估與相關之環境法令規章之符合性 4.5.2 不符合、矯正及預防措施－條文重點 應建立並維持適當之程序 界定權責 處理及調查不符合情形 設法減輕所造成的衝擊 展開並完成矯正與預防措施 應根據問題的大小和對環境衝擊之程度，採取適當之矯正與預防措施 消除實際或潛在之不符合原因 實施並記錄因矯正與預防措施所產生的書面程序之變更