陆坊小学办学质量自评6月.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 陆坊中心小学办学质量自评报告 一年来，我们紧紧围绕教育局的工作目标，坚持“让人人享受一份爱，让人人得到尊重，让人人得到发展，让人人有所追求，让人人体验到欢乐和成功，让校园成为师生的精神家园”的办学理念；遵循教育规律，深化教育改革，优化学校管理，规范办学行为。在学校管理、教育教学、中心工作、特色创建等方面做了扎实有效的工作，现将我们的工作汇报如下： （一）：学校概况 陆坊中心小学位于206国道植源路段旁，下辖完小2所，村小4所，教学点2个，现有教学班32个，在校学生688人，在职教师52人，学历全部达标，其中本科5人，大专25人。学校各种设施基本齐全，设有多媒体教室，微机室，图书室，音体美教室等，为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。 （二）：办学质量 一：学校管理 1、领导班子：学校实行校长负责制：校长曹小辉主持全面工作，挂片陆坊小学；常务副校长杨武明负责陆坊小学日常业务，分管财会、校建、党建、工会等工作；副校长杨自源负责教育教学、语文教研、教育通信、电教工程等工作，挂片石溪小学、桥上小学、葛坊小学；辅导员方德平负责数学教研、安全、学籍管理等工作，挂片连下小学、石岗小学；陈幼玲负责出纳、保险理赔、计划生育、幼教、后勤等工作，挂片上李小学、官桥小学。做到分工具体，职责明确。同时充分发挥工会的作用，民主治校，4月23月份召开全乡教代会，本次教代会的代表全部是老师自主投票产生，会议通过了《陆坊中心小学教师绩效评估细则》。班子成员在工作中以身作则，发挥榜样作用，热爱学习，校长曹小辉经常参加学校的教研活动，常不打招呼地随堂听课，本学期听课34节，常务副校长杨武明听课48节，辅导员杨自源听课64节以上，辅导员方德平担任主课。学校及时完成各方面的任务，在上传下达、报送信息方面快捷高效。关心爱护教师， 上学期每个老师发放了一套服装，学校每人补贴300元；在老师生日时学校发放现金60元，其中整30岁时120元，四十岁140元，50岁160元,60岁200元；教师宿舍原来木窗子都已经腐烂，马上更换铝合金窗；在预算中安排了10000元，打算带老师们到外面学习参观，着力提高老师们的幸福指数。 2、教师队伍：我们建立了《陆坊中心小学师德师风教育活动计划》，建立师德档案，每年对教师道德进行考核，制定了提高教师素质的近期和中远期计划，将师德师风建设纳入常规管理，与绩效考核和评优等挂钩，去年的优秀和先进按绩效评估给第一第二名，教师们没有任何意见，更不存在教师干扰教学秩序，损害学生利益和教育形象的情况。制定了《教师培训学习制度》，积极为教师提供平台，为他们订阅了《读者》、《演讲与口才》、《保健与生活》、《家庭医生报》、《小学教学参考》、《江西教育》等杂志报刊，教师们积极做读书笔记，每人的笔记都在6000字以上。注重专业化成长，制定了教师专业成长规划和相应的考核细则，做到既有发展目标，又有阶级性目标，加强对教师的全方位、全过程的评价。计划一学期一记载，每学年一小结，三年一总结。落实青年教师培养、教师继续教育的学习培训机制，戴淑芳参加县科学优质课比赛获得肯定，被教研室推荐为市科学教研组成员，到抚州市培训4天；杨自源到南昌听课三天；组织胡淑琴、胡海燕等参加各类竞赛，选派了宋文文、邹茜、刘小燕等参加片区教研活动。 3、经费收支：每学期开学初制定了收支预算，按预算支出，民主理财小组成员全程参与审核，操作规范。严格执行教育局和本校的民主理财细则，尤其是对于老师们比较敏感的如购置贵重设备、招待费、校建等经费使用开支严格，公开透明，如上学期购买的教师校服由教师代表全程参与，校园文化建设等物品不仅报告教育局批准，且把明细账目贴在教师办公室，接受所有教师监督。本学期所做铝合金窗子经过开会研究，已经上报了教育局。认真实施教育民生工程，国家“一免两补三资助”和边远山区教师津补贴按时足额发放。建立了教师绩效考评制度，根据教代会代表提出的意见和实际情况进行修改，严格执行，不存在“干好与干坏、干与不干、干多干少”一个样。 4、建设维护：成立了以校长为组长，分管副校长为副组长，各村校长和教师代表为成员的工程质量监督小组，每天填好工程进度表，记录工程所用材料，如石溪小学改造工程，中心小学的挡土墙工程，由小组成员全天监督。严格执行工程建设招投标制度，如上李小学的教学楼，公开公正。对学校的校舍及附属设施及时维护修理，中心小学多媒体教室铺好了地砖，做好窗帘；办公楼由于梁和屋角过小，常年漏水，导致雨水渗透墙面，学校已经进行了维修，还打算把大礼堂拆下来的梁用到办公楼上，进行全面翻修；教学楼后花费6000元铺好水泥地停车；环形跑道配套资金7000元；办公楼和教师宿舍由于建设年限已久，木窗子大部分已久腐烂，没有维修的价值，我们已经报告了教育局，更换铝合金窗，需要20000元