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品质管理圈圈不息 主题评价表 QCC的组织架构 设定圈名 以部门的属性来命名：光明圈 医体现凝聚向心力的文字命名：同心圈 以代表希望的感觉命名：绿丝带圈 以借助文字的巧妙性命名：BMW圈 以卡通人物的姓名命名：飞毛腿圈 以品管圈活动的主题命名：微笑圈 以动物的名称命名：海豚圈 圈徽及意义 如何开好圈会 1、开圈会时间：1-2次/周，50分钟/次。 2、开圈会地点：有桌子和白板的场所为宜。 3、开圈会的准备：准备相关事宜，请领导列席指导，提前联系圈员，确认场所。 4、开会：圈长说明事项，头脑风暴法发言讨论。 5、教育培训：可安排教育培训，圈员轮读，内容含QCC手法、QCC精神及意义、对策提出的创造性思考法、数据收集、新作业标准书的宣读。 月份周期 案例分享： QCC常用七种统计方法 Step 1. 决定所要收集的数据及希望把握的項目 Step 2. 设计检查表的格式 Step 3. 逐项检查并记录检查结果 Step 4. 分析记录数据 Step 5. 异常改善并记录改善结果 注意：检查表的格式及內容，要让使用者最方 便使用及最易记录为最高原则。 六种常见散布图（1） 六种常见散布图（2） 六种常见散布图（3） 特性要因图图示 将这些要因分群成为大、中、小要因，可绘制成 特性要因图，因其像魚骨故又称魚骨图。 QC5:直方图 直方图一般又称柱状图，它 通常用于：