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qc七大手法_111128
QC七大手法
运用技巧
周仙菊
2011.11.24
质量改进工具
1. 质量管理的一部分,
2. 致力于增強滿足质量要求的能力,
3. 通过不断采取纠正各预防措施來提高
企业的质量管理水平,使产品的质量
不断提高。
质量改进旧的七种工具
查检表 调查表
1. ( )
直方图 分布图长条图
2. ( / )
特性要因图 因果图
3. ( )
4. 柏拉图- pareto (排列图)
散布图 相关图
5. ( )
控制图 管制图
6. ( )
7.层別法(分层法)
一.查检表(Check Sheet )
何谓查检表
1.勾记型的图型或表格,使用时只需登入检查记
号和点数整理,即可進行稽核和分析。
2.用简单易于了解的表格或图形,使工作者依規
定作查检记号记录結果及狀況,并加以统计整理
数据 。
3. 「查检表」=「事实记誌」
-是收集和整理資料最简易且最具效益的工具。
一.查检表(Check Sheet )
查检表的分类
1.检查用检核表
检查用检核表是把欲达成的工作事项与目标
全部列出來,以便逐项检核,其主要功能在于避免
疏忽与失誤。
2.记录用检核表
记录用检核表的主要功能,在于根据所搜集的
資料,用最简单的记号予以画记表达,如「△」
、「╳」、「正」或 「○」等皆可使用。
一.查检表(Check Sheet )
查检表使用
1.反映事实 :印证所获得的数据是否能反映某些事实
2.独特项目 :查看是否有些项目主宰事实,或者是个
別项目间有明显差异。
3.时间推移 :是否有经历时间变化的趋势 。
4.周期循环 :是否有周期变化的型态。
一.查检表(Check Sheet )
检查用查检表范例
一.查检表(Check Sheet )
记录用查检表范例
电视机故障送修狀況查检表〈数据期间:2006年第二季〉
检查 期间 10月 11月 12月 合计
项目 案件数
无画面 // ///// ///// /////
画面 2 5 10 17
无色彩 /// ///// /////
3 / 6 // 7 16
二.直方图(Histogram )
何谓直方图
1. 就「品质特性」数值的数个相等区间为序,按
数据「落入各区间的頻次」制做成长条图。
2 . 任何产品间始終存在着变异,为了掌握其变异
的行为或了解变异的分配狀況,并与产品的規格
加以比较,可应用〝次数分配〞來整理、分析及
讨论。
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