以劳务派遣员工劳动权益维护为视角浅谈我国劳务派遣现状及对策.docVIP

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以劳务派遣员工劳动权益维护为视角浅谈我国劳务派遣现状及对策

以劳务派遣员工劳动权益的维护为视角浅谈我国劳务派遣的现状及对策   【摘要】劳务派遣作为一种新型的用工模式由于自身存在的缺陷,导致有些企业利用劳务派遣制度规避劳动法对于劳动者的倾向性保护,侵害了劳动者的合法权益。本文通过对劳务派遣的分析,探讨我国劳务派遣员工权益保障的现状和派遣展过程中存在的问题,并且提出完善劳务派遣法律制度保障劳动者权益的相关建议。   【关键词】劳务派遣;制度完善;权益保障   一、前言   近几年中,劳务派遣这一种特殊的用工形式广泛地出现于各个行业和地区,不仅发挥了劳动力市场的桥梁作用,还为用人单位在市场条件下机动灵活、便捷用工提供了可能。但许多企业在享受劳务派遣带来的好处时却没有积极履行义务,再加上我国法律规定和相关制度的不健全等原因,劳务派遣工的劳动权益受到很大的侵害且维权困难。《劳动合同法》实施以来,劳务派遣争议纠纷屡见不鲜,为了维护被派遣者的合法权益,2012年6月26日,仅实施4年的《劳动合同法》迎来首次修改,这让劳务派遣再度成为人们视野之中的热点,也让我们重新思考如何更好地保障劳务派遣工的权利。   二、现阶段我国劳务派遣工权益保障的现状   劳务派遣员工的权利受到严重侵害,主要体现在以下几个方面:   1、同工不同酬问题严重:现行《劳动合同法》规定,“被派遣劳动者享有与用工单位正式员工同工同酬的权利。”但在实际生活中,许多劳务派遣工与正式的员工在同一岗位的情形下,由于身份性质的限制,享受不到与正式工同等的工资待遇和其他奖金福利。这在侵犯了劳动者的权益的同时也降低了派遣员工的劳动热情。   2、休息时间得不到保障:在实际情况中,加班对于劳务派遣员工极为普遍,劳务派遣具有的灵活性的特点使得其备受用工单位的青睐,也成被派遣人员牺牲休息时间加班的借口。   3、社会保障方面:被派遣劳动者在社会保险、福利待遇方面均普遍比正式员工差,险种不全、社保缴纳基数低、企业补贴金额少是常见的情况。   4、收入遭受派遣机构的盘剥:法律规定用工单位向派遣机构支付用工费用,再由派遣机构根据劳动和同的规定向劳动者支付报酬,派遣机构不得在其中克扣劳动者的工资。但在实践中,派遣机构多采用两头瞒的手段从中盘剥,损害劳动者权益。另外,派遣员工的险种不全、缴费比例偏低和缴费基数大幅缩水的情况也屡见不鲜。   5、加入工会的情况:劳动合同法规定派遣人员有加入用工单位工会的权利,但是现实表明,绝大多数劳务派遣员工并未加入工会,集体劳动权益并未得到保障。   6、接受职业培训的情况:由于招工者和用工者的分离,大多数用工单位和劳务派遣单位并未给派遣员工提供职业培训或者仅仅提供低层次的培训,使得这一群体在劳务市场上始终处于弱竞争力的境地。   7、劳务派遣员工劳动关系不稳定。现实生活中,在劳务派遣员工签订的劳动合同期限及劳务派遣单位与用工单位签订的劳务派遣协议期限很多时候都在两年以下,且在此期间内,由于企业自主用工权的放大使得被派遣员工承担着随时丢饭碗的风险,劳资关系的不对等使得派遣工工作时心理没有稳定感。   8、派遣员工得不到企业的完全接纳。一部分企业将自己的正式员工和派遣员工分为两个很明显的层次来管。比如,在进行一些技能或晋升培训的时候,对象只限于企业正式员工,甚至有些企业在举办集体活动的时候,故意避开被派遣劳动者来降低企业成本。   三、劳务派遣员工权益受侵害且维权困难的原因   为何在《劳动合同法》一再强调保障劳动者权益的同时,劳务派遣员工的权利仍然受到残酷践踏?笔者认为原因有如下几点:   (一)被派遣人员法律意识淡薄,知识水平低下。被派遣人员多位于社会中下层,法律意识淡薄,知识水平低下,在权益收到侵害时往往缺乏维权意识。   (二)用工单位过分强调自身利益最大化,忽略了社会责任的承担。用工单位单纯追求经济效益,在大量使用劳务派遣工的同时不注意保障他们的权利,使派遣劳动者不能获得与用工单位普通员工同等的权益。或者肆意扩大劳务派遣适用的法定范围,在一些对安全要求高、非临时性、辅助性、替代性以的岗位上也大量使用劳务派遣工。   (三)劳动立法的不健全。我国的劳动立法对劳务派遣的许多问题制作出了模糊的规定,比如:第一、对临时性、辅助性、替代性这三性该界定太模糊,虽然这次劳动合同法的修改对这三性有了进一步界定,但是好像还是很难操作,我们不禁产生疑问:“临时性”岗位经常换个名称、略调工作内容,是不是就可以规避了呢?与“辅助性”岗位对应的主营业务岗位又该如何界定呢?第二、在同工同酬的问题上,仅仅是指技术和劳动熟练程度相同的劳动者在从事同种工作时应获得相同的劳动报酬还是也该将社会保险的缴费标准是否包含在内?如果不包含在内,现实中某些用工单位为了降低社会保险的缴费标准,就会出现异地劳务派遣的问题,这将导

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