全面“预防性”的品质管理技能跟应用-0824公开课.pdfVIP

下载本文档

4
0
约4.39万字
约 74页
2018-08-16 发布于湖北
举报
版权申诉

全面“预防性”的品质管理技能跟应用-0824公开课.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

全面“预防性”的品质管理技能跟应用-0824公开课

QE品质工程师全面能力提升专项课程 yangxinwen201208版全面 “预防性”的品质管理技能与应用培训教材主講人：楊興文主办单位：东莞市俊达企业管理咨询有限公司地址：东莞市东城区石井大道景升商厦三楼308-309室电话:0769 传真:0769 E-mail:yi_junda@163.com Http:// 一. QE的角色认知和职责、功能剖析 1.关于QE工程师及定义 Q E=质量工程师（Quality Engineer）例：一般企业QE工程师职责范围： 1.可靠度测试 2.体系导入与维护 3.质量计划编制 4.制程异常分析 5.客户抱怨处理 6.新产品分析 (QE) 程序的制作,SIP的制作, 7.仪校管理 8.供应商辅导/稽核 (SQE) 协辅改善 9.教育训练东莞市俊达企业管理咨询有限公司编者版板所有，禁止外传 Page 2 1-1 一. QE的角色认知和职责、功能剖析 2003版质量工程师手册中对质量工程师职位描述：从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。（1）进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；（2）组织实施质量监督检查；（3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；（4）进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；（5）调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；（6）研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；（7）制定质量技术法规并监督实施；（8）设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。东莞市俊达企业管理咨询有限公司编者版板所有，禁止外传 Page 3 举例：建立“预防式”失败成本评价意义尽早发现并消除问题，是减少损失的最佳选择！失效损失比例 1:10:1000 设计开发阶段发生的失效生产制造阶段发生的失效售后阶段发生的失效东莞市俊达企业管理咨询有限公司编者版板所有，禁止外传 Page 4 一. QE的角色认知和职责、功能剖析 --新品管时代质量部经理与QE的知识结构 1.管理系统-- 2.过程方法-- 3.工具掌握-- 4.知识管理-- 东莞市俊达企业管理咨询有限公司编者版板所有，禁止外传 Page 5 一. QE的角色认知和职责、功能剖析