信息化下地生产管理.docxVIP

生产管理 百科名片 生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。 目录[ HYPERLINK javascript:void(0) 隐藏] HYPERLINK /view/71367.htm \l 1 生产管理的任务 HYPERLINK /view/71367.htm \l 2 生产管理的主要模块 HYPERLINK /view/71367.htm \l 3 生产管理的目标 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4 生产管理实例 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_1 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_2 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_3 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_4 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_5 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_6 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_7 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_8 HYPERLINK /view/71367.htm \l 5 生产管理的三大手法 HYPERLINK /view/71367.htm \l 6 生产管理绩效考核 HYPERLINK /view/71367.htm \l 7 信息化下的生产管理 HYPERLINK /view/71367.htm \l 1 生产管理的任务 HYPERLINK /view/71367.htm \l 2 生产管理的主要模块 HYPERLINK /view/71367.htm \l 3 生产管理的目标 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4 生产管理实例 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_1 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_2 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_3 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_4 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_5 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_6 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_7 HYPERLINK /view/71367.htm \l 4_8 HYPERLINK /view/71367.htm \l 5 生产管理的三大手法 HYPERLINK /view/71367.htm \l 6 生产管理绩效考核 HYPERLINK /view/71367.htm \l 7 信息化下的生产管理 　　 [ HYPERLINK /view/71367.htm 编辑本段] 生产管理的任务 　　生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，如国内知名的八百客的生产管理软件，则是提高企业成产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。 [ HYPERLINK /view/71367.htm 编辑本段] 生产管理的主要模块 　　生产管理的主要模块：计划管理、 HYPERLINK /view/1079491.htm \t _blank 采购管理、制造管理、 HYPERLINK /view/1256272.htm \t _blank 品质管理、效率管理、 HYPERLINK /view/113095.htm \t _blank 设备管理、库存管理、士气管理及 HYPERLINK /view/113003.htm \t _blank 精益生产管理共九大模块。 [ HYPERLINK /view/71367.htm 编辑本段] 生产管理的目标 　　高效、低耗、灵活