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交通安全设施项目的成本管理和质量管理分析 　　摘 要：交通安全设施是公路建设工程的重要施工项目，对确保公路行车安全，减轻事故严重程度，美化道路景观，平滑交通流以及提高司机行驶舒适性具有重要作用。因此，在交通安全设施工程施工过程中，施工企业在有效的控制成本的情况下，应该重视施工质量，加强对施工质量的管理。本文就针对交通安全设施项目的成本管理和质量管理进行浅显的分析和研究。 　　关键词：交通安全设施；工程项目；成本管理；质量管理； 　　 交通工程主要分为交通安全设施工程、服务设施工程以及管理设施工程三种，本文主要分析交通安全设施工程中成本管理问题和质量管理问题，有助于施工企业有效的控制工程成本，提高经济效益，保证交通安全设施的施工质量。 　　一、交通安全设施项目的成本管理 　　 随着市场竞争日益激烈，物价上涨，交通安全设施工程项目的施工企业获得工程利润的空间也变得狭小，为了市场竞争力，交通安全设施工程项目的施工企业应该重视对工程成本的管理，提高企业的经济效益。 　　加强对人工成本的管理 　　交通安全设施工程项目的施工企业在施工过程中，人工成本的管理，对施工企业有效的控制工程成本具有重要作用。交通安全设施工程项目的施工企业往往是通过签订劳动合同的形式加强对人工成本的管理，但是，合同之外的用工是施工企业实现人工成本管理的关键。因此，施工企业应该对合同外用工产生的财政支出进行有效的控制，制定明确的用工准则，与所有施工人员签订劳动合同，例如临时性用工可以与其签订临时性的劳动协议。这样以来，施工企业在施工过程中就不会出现施工人员没有劳动合同以及随意用工的现象发生，有利于施工企业加强的人工成本的管理。 　　（二）加强对施工材料费用的监管 　　交通安全设施工程项目的施工企业应该重视对施工材料费用进行严格的监管，进而加强对工程成本的管理。由于交通安全设施工程的材料费用在工程成本中占有很大的比例，加强对施工材料费用的监管是施工企业实现工程成本管理的重要环节。首先，施工企业应该统计好施工材料的总消耗量，对交通安全设施工程施工过程中施工材料的使用情况进行认真的调查，做出详细的施工材料采购计划，例如，材料采购的数量、材料的种类、采购材料价格的预算、施工材料总费用的预算等。其次，施工企业应该认真调查施工材料的市场价格，在保证施工材料质量的前提下，对施工材料的购买价格进行严格的控制。总之，施工企业通过对施工材料费用的有效控制，对施工企业实现工程成本管理具有重要作用。 　　（三）对工程成本进行认真的核算 　　 施工企业做好成本核算工作是加强成本管理的关键，有利于施工企业有效的控制工程成本。施工企业的成本核算工作要贯穿于整个交通安全设施工程项目的施工过程，将施工企业的成本预算与工程施工过程中实际投入的工程成本进行对比，使施工企业对整个工程在施工过程中的资金使用情况进行充分的了解，能够帮助施工企业找到造成工程成本过高的原因，有助于施工企业在施工过程中合理的控制工程成本，提高资金的使用率，避免资金浪费和资金流失，进而达到成本管理的目的。 　　（四）建立完善的工程成本考核机制 　　 施工企业应该建立完善的工程成本考核机制，有助于施工企业实现工程成本管理。施工企业通过建立完善的工程成本考核机制，对各个工程项目的成本管理的盈亏情况进行严格的监督和管理，对成本管理效果较好的工程项目负责人给予奖励，对工程成本管理亏损较为严重的工程项目负责人给予相应的惩罚，只有这样才能有效的调动工程项目负责人管理工程成本的积极性，有助于施工企业加强对工程成本的管理。 　　二、交通安全设施项目的质量管理 　　 交通安全设施工程项目的施工质量是施工企业生存和发展的关键，施工质量的好坏会直接影响到施工企业的经济效益和社会效益。交通安全设施工程项目的施工企业应该加强对施工质量的管理，保证交通安全设施的工程质量。 　　加强对施工原材料的质量管理 　　 交通安全设施工程项目的施工企业应该加强对施工原材料的管理，从而保证交通安全设施工程项目的施工质量。施工企业对施工原材料的进行严格的质量合格检验，是进行质量管理的关键环节。通过对施工原材料的质量合格检验可以有效的防止不符合施工要求的施工原材料进入到施工现场。因为施工原材料的质量问题往往不会出现在施工过程中，很可能是在施工原材料在进入施工现场时，施工企业没有进行认真的检查造成的。例如，标志牌和隔离栅等原材料在安装过程中是较难出现质量问题的，就算出现问题施工人员也可及时解决，从而保证施工质量。但是，施工原材料的质量问题不会很快的显现出来，只有在投入使用的过程中才能逐渐的暴露出来。由此可见，施工企业对进入施工现场的原材料进行质量合格检验是十分必要的，有助于施工企业对工程总体质量的监管。 　　（二）加强对施工流程的监管