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xx压缩机有限公司质量管理工具培训跟关系图法(ppt 17页)
质量管理工具系列培训关系图法 质管二部 郝建 王彦 概要 关系图法的定义 关系图法的主要用途 关系图法的主要特点 关系图分类 关系图的绘制原则 应用实例 关系图法的定义 关系图法是对原因—结果,目的—手段等关系复杂和相互纠缠的问题,在逻辑上用箭头表示其相互关系,从而确定其主要影响因素的方法。关系图法又称关联图法。关系图法主要用于理清纷繁复杂、交织在一起的各种因素的因果关系。它的基本特征是能够比较准确地抓住事物的主要矛盾,明确解决问题的要点和依据。 关系图法的主要用途 1、制订、展开质量保证和质量方针; 2、制订质量管理的推进计划; 3、分析制造过程中不良品的原因,尤其是潜在原因的分析; 4、提出解决市场投诉的措施; 5、有效的推进QC小组活动; 6、促进采购原辅料、外构件的质量管理; 7、改进各职能管理工作的质量。 关系图法的主要特点 1、适合于整理因素关系复杂的问题; 2、从计划阶段开始就能够以广阔的视野把握问题; 3、可准确地抓住重点; 4、容易协调大家的意见; 5、不拘形式自由发表意见,便于探索问题的因果关系; 6、能打破成见。 关系图分类 1、按应用形式分: (1)单一目的型 (2)多目的型 关系图分类 单一目的型 6 8 2 问题 5 7 1 3 4 关系图分类 多目的型 4 5 2 问题 问题 8 1 3 6 7 关系图分类 2、按结构分: (1) 中央集中型 (2) 单向汇集型 (3) 应用型 关系图分类 中央集中型 3 7 2 8 6 4 1 5 问题 12 9 10 11 关系图分类 单向汇集型 6 2 5 问题 1 3 4 关系图分类 应用型 部门 项目 A B C D 1 1 2 2 3 4 3 5 6 7 4 8 关系图分类 3、系统关系图
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