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关于工程经济管理的分析 　　摘要：本文介绍了控制工程施工企业经济管理风险的意义，分析了工程施工企业经济管理中风险，提出了工程经济管理风险的防范措施。 　　关键词：工程；经济管理；分析 　　中图分类号：F407.9文献标识码：A 文章编号： 　　 　　工程经济管理工作是一项系统工程，是项目管理链构筑的重要环节，搞好工程经济管理对促进项目经营、生产以及提升企业核心竞争力，具有至关重要的作用和意义.企业管理者应该高度重视工程经济管理工作，并纳入项目管理改革的重要议程。我国工程企业在工程经济管理中面对着多种风险，包括成本风险、质量风险及工期风险等，这些风险的发生均具有不确定性，但却可以通过专业知识的运用、强化合同及建设管理、提高人员素质等方式对风险进行系统分析、判断，采用相应的防范措施予以控制。有经济活动就必然会有风险，规避风险需要经济管理人员或企业高层领导者的慧眼与智慧。以笔者的多年工程经济管理的切身体验结合新形势下的经济现状兹提出以下几点建议供工程经济管理同仁们参考。凡事预则立，不预则废。因此所有可能出现风险的环节都要“谨慎小心”，工程各个环节从开始到结束逐步细分到不能再分，凡是可以引入计算机管理的一定要引入计算机管理。不要经常因为进度改计划，而要积累经验多问几个为什么，没有按计划完成的原因是什么。签订合同的过程中必须考虑到所有的可能，因为合同一旦签订就具有法律效力，木已成