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关于建筑企业的安全管理与改进措施 　　内容提要：本文所做的理论探讨是借鉴国际先进经验，针对的是我国建筑企业在管理体制、管理制度、管理体系、管理方法等技术层面上存在的差距。改进安全管理水平，既要有长期打算，也要有跟进的近期措施。 　　关键词： 安全管理安全投入OHSMS体系 　　中图分类号：TU714 文献标识码：A文章编号： 　　建筑企业安全管理的改进是一项任重而道远的工作，既需要从思想认识上高度重视，也需要从技术层面上全面系统考虑，确定明确的而且是可以通过努力能够达到的目标。在具体工作环节上，要狠抓管理不放松，制定完善并严格执行目标责任制，逐步提高管理水平。 　　 一 　　改进安全管理水平，需要从管理机制、人员素质、教育培训、本质安全化、安全投入等几个方面着手。而要想落实这方方面面，还得有针对性的组织措施、经济措施、技术措施。这些措施对于安全管理的效果，又不可能是立竿见影、一蹴而就的，从根本上改变多年的积弊，需要不间断的努力，才能显出渐进改进的效果，所以要有长期打算。 　　首先，从组织措施的角度讲，改进机制、提高素质，刻不容缓。 　　目前大多数公司存在管理模式落后，事故隐患得不到及时整改等弊端。产生原因有体制、机制、自身特点方面的因素，也有宏观环境的制约。这四个方面的因素，只有机制方面是可以改进完善的。完善管理机制，重要的是实现安全管理的独立性。 　　我们应该