6S,目视管理培训608.ppt

最常出现的问题 机台上不用的线没有及时退回 目前最常出现的问题 3、机器的清洁不到位(一天擦三次) 4、个人物品的摆放不规范 总 结 6S是为了给大家创造一个良好的工作环境,活跃的工作气氛和更高的生产效率,这是需要大家一起不断努力,持续进行的,希望大家能齐心协力,共同为公司和自己的发展而努力! 6S,目视管理培训 Simone CI Team IET 团队 2009/06/04 2009年6月4日 SIMONE Creates a New Paradigm of Fashion 培 训 内 容 简 要 6S的概念以及目的 2. 最新6S执行规范和标准 3. 目视管理的概念和现场目视管理的应用 4. 目前生产线上最常出现的问题 5. 总结 6S的概念以及目的 6S的概念以及目的 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、 清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因为均以“S”开头,简称6S。 6S 概 念 以 及 目 的 6S的概念以及目的 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、 清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因为均以“S”开头,简称6S。 6S 概

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档